0877

  • 28 марта 2011 г.
  • 2577 Слова
УДК 338.24

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ А. А. Тер-Григорьянц
Рассматриваются проблемы выделения управленческого учета в рамках современной бухгалтерии, особенности формирования организационно-методологической модели управленческого учета и механизма взаимодействия финансовой и управленческой бухгалтерии. In article problems of allocation of theadministrative account are considered within the framework of modern accounts department, feature of formation of organizationalmethodological model of the administrative account and the mechanism of interaction of financial and administrative accounts department.

В настоящее время современный бухгалтерский учет подразделяется на две подсистемы: финансовый и управленческий учет, что обусловленоразличием в целях и задачах внешней и внутренней бухгалтерии. В финансовом учете формируется информация о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т. д. Пользователями информации финансовой отчетности являются в основном внешние по отношению к предприятиюконтрагенты: налоговые органы, банки, биржи, другие финансовые институты, а также поставщики, покупатели, потенциальные и реальные инвесторы, служащие предприятия. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной, открыта к публикации и в определенных случаях должна быть заверена независимым аудитором или аудиторской фирмой. В системе управленческого учета формируется информация о расходах,доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является
Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика», 2005, №2 ©Северо-Кавказский государственный технический университет http://www.ncstu.ru

коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством. Предпосылками выделения управленческого учета в отдельную подсистему на предприятии являются: - отсутствие механизма планирования (бюджетирования) деятельности предприятия, позволяющегопроводить предварительный сравнительный анализ принимаемых решений, рассчитывать плановые, экономически оправданные показатели затрат, прогнозировать результаты деятельности и обосновывать перспективные решения, проводить анализ отклонений фактических показателей от плановых и выявлять их причины; - отсутствие «прозрачной системы учета затрат, позволяющей не только » определить их достоверную величину, но ипроанализировать их по видам, статьям, местам возникновения, носителям, центрам ответственности и в других разрезах, необходимых для осуществления адекватного контроля деятельности и управления; - несовершенство системы внутренней отчетности с точки зрения решения управленческих задач; отсутствие механизма оценки рентабельности направлений деятельности и отдельных продуктов; - отсутствие процедурпроведения анализа и принятия управленческих решений, связанных с вопросами формирования производственной программы, ценообразования, оценки инвестиционных проектов и т. д.; - недостаточный уровень ответственности и мотивации персонала за снижение уровня затрат и повышение эффективности деятельности как своего подразделения, так и предприятия в целом; отсутствие четкого механизма управления показателей,подразделениями регламента их предприятия контрольных

(системы

планирования, получения отчетов, анализа и оценки, стимулирования).

Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика», 2005, №2 © Северо-Кавказский государственный технический университет http://www.ncstu.ru

Постановку управленческого учета на предприятии целесообразно начинать с...
tracking img