76543

  • 19 янв. 2012 г.
  • 3823 Слова
Содержание
Введение | 3 |
1. Характеристика ОАО «НК Роснефть» | 4 |
2. Миссия, стратегия организации | 6 |
3. Анализ внутренней среды ОАО «НК Роснефть» | 9 |
4. Анализ среды непосредственного окружения ОАО «НК Роснефть» | 18 |
5. Анализ макросреды ОАО «НК Роснефть» (PEST-анализ) | 20 |
Заключение | 22 |
Список литературы | 23 |

Введение.
С развитием рыночных отношенийпредприятиям приходилось проводить более сложную политику, искать различные методы ее реализации, постоянно подстраиваться под изменяющиеся условия рынка, искать новые идеи развития. Для обеспечения этого, производственная политика должна была основываться на долгосрочной программе, затрагивающей все сферы предприятия.
Однако в нестабильных, постоянно меняющихся условиях рыночной экономикиорганизация должна быстро адаптироваться к изменчивой внешней среде. Именно стратегическое планирование позволяет гибко реагировать как на текущие, так и прогнозируемые изменения среды, чтобы исключить или снизить возникшие негативные факторы либо извлечь выгоду из сложившейся ситуации.
Актуальность данной темы определяет то, что любая организация должна иметь план действий, предусматривающих разныеразвития экономической обстановки в стране, мире или отдельной отрасли, чтобы всегда суметь занять наиболее выгодное положение.
Целью данной контрольной работы является исследование организации ОАО «НК Роснефть» как объекта управления.
Объектом исследования является ОАО «НК Роснефть».
Предмет исследования: характеристика и анализ деятельности ОАО «НК Роснефть».
Задачи контрольной работы:
1.датькраткую характеристику деятельности организации;
2.сформулировать миссию организации, построить дерево целей;
3.проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации;
4.провести PEST-анализ макросреды организации.



1.Характеристика деятельности ОАО «НК Роснефть».
«Росне́фть» (LSE: ROSN, ММВБ: ROSN, РТС: ROSN ) — российская государственная нефтяная компания. По данным журнала«Эксперт» занимала 3 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Нефтяная компания „Роснефть“». Штаб-квартира — в Москве. Входит в список Fortune Global 500 2009 года (158-е место).
История возникновения.
В 1991 году после упразднения Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР появилась компания «Роснефтегаз»,которая в 1995 году была преобразована в государственную компанию «Роснефть». Начиная с 1995 года, согласно постановлению Правительства, «Роснефть» является открытым акционерным обществом. Последующие три года отмечались снижением объемов добываемой нефти и ее переработки.
В 1998 году Правительством РФ на пост президента ОАО «НК Роснефть» был назначен Богданчиков Сергей Михайлович, занимавший ранеепост вице-президента компании. К 2000 году период кризиса был преодолен. Помимо быстрых темпов роста финансовых показателей, предприятия, входящие в состав «Роснефти» были оснащены спутниковой связью.
С 2001 года «Роснефть» осуществляет реализацию различных проектов соглашений о разделе продукции. Так, в 2002 году был подписан контракт на разработку блока 245-юг в Алжире, затем в 2003 году былзапущен проект освоения нефтяных месторождений в районе Каспийского моря на западе Казахстана. В июне того же года «Роснефть» стала владельцем 100% акций ООО «РН-Северная нефть». В 2004 году в состав «Роснефти» вошло предприятие ООО «РН-Юганскнефтегаз», что к 2005 году позволило компании стать второй по объемам производства нефти и газа на российском рынке. В последующие годы компанией было приобретеномножество новых активов, а также партнером ОАО «НК Роснефть» в стратегических областях стала энергетическая компания «Газпром».
Начиная с 2008 года, «Роснефть» ведет активную деятельность по повышению уровня информационной прозрачности. В 2009 году она становится лидером в рейтинге международного агентства Standard & Poor’s и сохраняет эту позицию в 2010 году....
tracking img