Dcvbnm,

  • 01 янв. 2013 г.
  • 3515 Слова
Содержание

1 Основные сведения о компании ООО "" 3

2 Анализ внутренней среды организации 5

3 Анализ внешней среды организации 10

Заключение 26
1 Основные сведения о компании ООО "Компания Ю.Кей"

ООО "Компания Ю.Кей" является крупной оптовой компанией по продаже детских игрушек. ООО "Компания Ю.Кей" существует на саратовском рынке 5 лет.

ООО "Компания Ю.Кей" создана в Москве изарегистрирована 09-11-2001 года. Юридические лица вправе создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ и за ее пределами. В процессе развития компания расширяла свои рынки сбыта и постепенно организовывала филиалы в городах России.

Изначально компания осуществляла оптовую торговлю детскими игрушками производства Китай. Филиалы компании самостоятельно проводят поиск рынков сбытаи осуществляют торговлю по всей территории Российской Федерации.

Саратовский филиал ООО "Компания Ю.Кей" имеет пять регионов сбыта, в которые входит по нескольку городов России.

Организационно-правовой формой компании ООО "Компания Ю.Кей" является филиал юридического лица – общества с ограниченной ответственностью.

Филиал является подразделениями юридического лица, его составнымичастями. Данные подразделения должны быть организационно обособлены в составе юридического лица и располагаться вне его места нахождения.

Филиал осуществляет функции юридического лица, под которыми следует понимать виды производственной и иной деятельности юридического лица, которыми оно вправе заниматься в соответствии с законом и учредительными документами юридического лица.

Филиал юридического лицаможет иметь индивидуализирующее его наименование, включающее наименование создавшего его юридического лица

Для выполнения своих функций филиал наделяется создавшим его юридическим лицом необходимым имуществом. Данное имущество закрепляется за соответствующим филиалом, но находится либо в собственности юридического лица, либо принадлежит юридическому лицу на ином правовом основании. В бухгалтерскомучете указанное имущество отражается одновременно и на отдельном балансе филиала или представительства, и на балансе юридического лица.

В соответствии с действующим налоговым законодательством филиалы не являются самостоятельными плательщиками налогов и (или) сборов. Вместе с тем в порядке, предусмотренном Налоговым Кодексом, филиалы и представительства выполняют обязанности создавшей их организациипо уплате налогов и сборов по месту нахождения этих филиалов.

Руководитель филиала назначается органом юридического лица, уполномоченным на это в соответствии с учредительными документами юридического лица.

Полномочия руководителя должны быть удостоверены доверенностью, выданной юридическим лицом; полномочия не могут основываться лишь на указаниях, содержащихся в учредительных документахюридического лица, положении о филиале и т.п., либо явствовать из обстановки, в которой действует руководитель филиала.

Поскольку филиал действует от имени создавшего его юридического лица, т.е. не выступает в качестве самостоятельного субъекта гражданского оборота, то и ответственность за его деятельность несет создавшее его юридическое лицо. По сути, обязательства филиала являются обязательствами самогоюридического лица.
2 Анализ внутренней среды организации

Организационная структура ООО "Компания Ю.Кей" представлена на рисунке 1.

К кадрам производства компании можно отнести менеджеров по продажам, работников транспортного отдела и работников склада. Кадрами управления являются генеральный директор, коммерческий директор, начальники отделов, бухгалтерия. Преобладающее большинство работниковимеет высшее образование.

Ответственность каждого подразделения увязана с функциями, которые выполняет конкретное подразделение. От значимости функций определяется степень ответственности подразделения.

Управляющие подразделения несут ответственность в сфере управления, они отвечают за своевременное выполнение задания подчиненным им подразделением, за качество...
tracking img