Dfdfsfsdf

  • 06 дек. 2012 г.
  • 9430 Слова
Содержание

| |Лист |
|1 Общая часть …………………………………………………………. |2 |
|1.1 Структура управления предприятием …………………………….|2 |
| 1.1.1 Структурная схема управления …………………………….. |2 |
| 1.1.2 Назначение отделов и служб АТП …………………………. |5 |
| 1.1.3 Функциональные обязанности и отчетностьдолжностных лиц (директора, гл.инженера и т.д.) ………………………………….. | |
| |6 |
|1.2 Производственно-техническая база (ПТБ) ………………………. |13 |
| 1.2.1 СтруктураПТБ ……………………………………………… |14 |
| 1.2.2 Назначение производственных подразделений ……………. |18 |
| 1.2.3 Перечень, назначение и технические характеристики технологического оборудования производственных подразделений. ||
| |22 |
|2 Индивидуальное задание ……………………………………………. |45 |
|2.1 Закономерности изменения технического состояния по наработкеавтомобиля………………………………………………….. |45 |
|3 Список используемой литературы ………………………………….. |47 |
| | |
























1 Общая часть

1.1 Структура управления предприятием1.1.1 Стуктурная схема управления


Структура управления - это совокупность звеньев и ступеней управления в их взаимозависимости и взаимосоподчиненности. Организационная структура управления создает своего рода каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций. В структуре управления раскрываются связи каждой ступени, каждого звена, показывается степеньинтеграции и специализации отдельных функций управления. Структура управления предприятием представлена на рисунке 1.
Во главе АТП стоит директор, который является распорядителем кредитов и юридически ответственным лицом. Ему подчиняются заместитель директора по снабжению, главный инженер, главный механик, начальник производственно-технического отдела, главный бухгалтер, начальник отделакадров и начальник ОТК.
Заместитель директора по снабжению обеспечивает бесперебойное материально-техническое снабжение АТП
Главный инженер обеспечивает техническую подготовку предприятия, организуют выполнение плана перевозок, обеспечивает поддержание подвижного состава в работоспособном состоянии. Главный инженер осуществляет организацию технического развитие предприятия, а такжесовершенствование работ технических служб предприятия. Главный инженер является первым заместителем руководителя предприятия и несет с ним ответственность за результаты производственной деятельности на предприятии. Повседневное руководство всеми техническими службами предприятия. Систематическое совершенствование техники и технологии...
tracking img