Dsfsdfdsaf

  • 02 апр. 2011 г.
  • 770 Слова
1.1 Построение структуры управления организацией — это важная составная часть общей функции управления — организацией одной из центральных задач которой является создание необходимых условий длявыполнения всей системы планов организации. Ее реализация может потребовать реструктуризации как самой организации, так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования высокочувствительнойк изменениям культуры организации. Культура как сложившаяся в организации система ценностей, убеждений, образцов и норм поведения отражает характер отношений между работающими, т.е. прямо связана сорганизационной структурой.
Организационная структура организации является довольно простой в связи с малыми ее размерами и относительно небольшим количеством сотрудников. Эту структуру можно изобразить вследующем виде
Генеральный директор
Заместитель генерального директора
Офис-менеджеры
Консультант
Бухгалтер
Юрист

Организационная структура организации является очень простой, при этом имеетсячастичное наложение функциональных обязанностей одних лиц на обязанности других лиц.
Работу данной организации и ее структурных единиц можно описать следующим образом:
Генеральный директор – вобязанности генерального директора входят представительские функции и функции контроля за деятельностью своего заместителя. Также все наиболее важные операции осуществляются также генеральным директором.Заместитель генерального директора – это человек, который выполняет в организации все функции, связанные со всеми направлениями деятельности организации.
Бухгалтер – лицо, которое ведет бухгалтерский учет вкомпании. В связи с малыми размерами компании, ее руководство посчитало возможным не иметь постоянную бухгалтерию и в связи с этим обязанности бухгалтера выполняет лицо, работающее по совместительству.Офис-менеджеры – это лица в компании, которые выполняют работу, связанную с обслуживанием офисной техники, сотрудников компании, а также выполняют обязанности секретаря, то...
tracking img