Eghfdktby

  • 08 марта 2012 г.
  • 2395 Слова
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
Университет Международного Бизнеса



















Реферат
По дисциплине: «Управление проектами»
На тему: «Разработка бюджета проекта»Выполнила: Букетова Зульфия
студентка 3 курса заочное отделение
Алматы, 2012
Содержание1. Цели и задачи разработки бюджета реализации проекта. Разработка бюджета реализации проекта.
2. Разработка графика реализации проекта. График Ганта.
3. Оценка издержек. Бюджетинг.
4. Составление бюджета проекта
Введение




Бюджет является основным инструментом менеджмента дляпланирования финансов какого-либо проекта или организации, осуществления их текущего и общего контроля. В нем содержится смета доходов и расходов для вашего проекта или организации на установленный период времени.
Бюджет проекта разрабатывается поэтапно. Приблизительная оценка затрат в порядке убывания.
1.Назначение первоначальной оценки — определить целесообразность проведения работ проекта.Часто приходится исходить из суммы, которую выделяют на проект. Поэтому оцениваются только основные статьи расходов. В сущности, годовые и перспективные планы содержат приблизительные оценки бюджетов, а не точные, как хотелось бы многим.
2.Детальная проработка бюджета. Это расчет затрат по всем работам проекта на основе полной структурной схемы работ
3.Полный и утвержденный бюджет проекта. Разработанныйс учетом всех расходов бюджет проекта, который утвержден руководством организации.
4.Уточнение бюджета в процессе разработки проекта














































1. Цели и задачи разработки бюджета реализации проекта. Разработка бюджета реализации проекта.


Бюджет определяет количество денежных средств, которые должнырасходоваться на финансирование проекта.
Бюджет может включать только стоимость внешних расходов проекта (например, подрядчики, оборудование, материалы, лицензии) или также и стоимость труда собственных сотрудников.
Как правильно разработать бюджет проекта, чтобы получить грант на реализацию какого-нибудь проекта.
Бюджет проекта (Budget) или смета расходов, возможно, самая главнаячасть заявки. Бюджет должен быть хорошо проработан и объяснен. Раздел обязательно должен включать общую стоимость проекта и запрашиваемую у фонда сумму. Разные фонды предъявляют разные требования к составлению бюджета. Частные фонды обычно запрашивают менее подробные сведения, чем государственные. Составляйте бюджет после того, как напишите проект. Бюджет должен иметь достоверную провереннуюфинансовую информацию. Определите срок действия бюджета. Часто фонды предпочитают оплачивать примерно 70-90% расходов по проекту. Остальная часть должна быть найдена в других источниках (другие фонды, коммерческие организации, Ваши собственные денежные и не денежные ресурсы). Покажите эти источники финансирования. Если ваша организация использует собственное помещение или транспорт для выполнения проекта, товключите их стоимость в бюджет проекта, как собственный взнос. Обычно бюджет составляют в долларах США или Евро.
Бюджет должен быть расписан по статьям: 1. Оплата труда (зарплата штатных и внештатных сотрудников, гонорары оплата разовых услуг консультантов по договору, обязательные налоги и страхование (без подоходного налога); 2. Основные расходы (аренда помещения,...
tracking img