ERP SAP r\3

  • 01 апр. 2012 г.
  • 5332 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Кафедра ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

РЕФЕРАТ

По теме
«ERP SAP R/3»

| Студент группы ИТВ-201Вайцехович Артём Петрович |

Челябинск 2011 г.

Оглавление
Введение 3
Глава 1.ERP-системы. SAP R/3 4
Глава 2. Модули системы SAP R/3 7
Глава 3. Этапы внедрения SAP R/3 19
Глава 4. Возможные этапы внедрения SAP в ООО «ПиП» 22
Заключение 25
Список источников 27

Введение

Повышение качества и эффективности управления - одна из главных задач большинства отечественных компаний, так как только качественное управление открывает путь к реальному повышениюих конкурентоспособности и прибыльности, к привлечению инвестиций, а значит, к максимальным темпам роста стоимости бизнеса.
Для повышения качества управления менеджменту компании необходимы современные и многофункциональные инструменты, которые позволяют анализировать большое количество экономических параметров и принимать грамотные управленческие решения, адекватные сложившейся ситуации на рынке. Одним из таких инструментов являютсяинформационные системы. Все чаще директора и владельцы компаний приходят к пониманию того, что информационные системы - это не дань моде, а необходимое условие для выживания и успешного развития. Сегодня на российском рынке уже сложились предпосылки к широкому внедрению информационных систем:
* в рыночной среде значительно усложняется структура внешних связей компании, а следовательно, растутразветвленность и мощность информационных потоков;
* высокая неопределенность и динамичность внешней среды создают проблемы, связанные с выбором оптимальных управленческих решений и их реализацией в минимальные сроки;
* успешная работа компании в условиях конкурентного рынка невозможна без регулярного и оперативного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности ее структурныхподразделений по широкому кругу показателей и представления ее показателей в системе управленческого учета;
* для эффективного управления всеми бизнес-процессами компании необходима их полная автоматизация.

Глава 1. ERP-системы. SAP R/3

В настоящее время на отечественном рынке существует достаточно большое количество разнообразных отечественных и зарубежных информационных систем, начинаяот локальных, ориентированных на решение узких задач, и заканчивая крупными интегрированными системами, обеспечивающими автоматизацию всех бизнес-процессов предприятия. Выбор типа информационной системы зависит от целей и задач, стоящих перед руководством компании.
Локальные системы
Локальные системы ориентированы на решение узких задач управления предприятием. Системы этого класса по многим критериямуниверсальны и в равной степени применимы как для крупных, так и для мелких предприятий. Их достаточно легко настроить под специфику конкретного предприятия. Системы данного класса, как правило, используются для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, управленческого учета и т. д.
Финансово-управленческие системы
Функциональность финансово-управленческих систем гораздо шире,чем локальных. Данные системы ориентированы на рассмотрение предприятия с точки зрения управления финансовыми ресурсами. Во многих из них также реализована возможность управления производством. Данные системы преследуют стратегию перехода в класс среднеинтегрированных.
Средние интегрированные информационные системы
Средние интегрированные информационные системы ориентированы на управление всеми ресурсамипредприятия и охватывают такие сферы деятельности предприятия, как управление финансами, производство, сбыт, управление материальными ресурсами, управление персоналом, логистика. Цепочка оперативного планирования «закупки - производство - сбыт» является ядром таких систем.
Крупные интегрированные информационные системы
Крупные интегрированные...
tracking img