Esim inch

  • 12 мая 2012 г.
  • 5885 Слова
К У Р С О В А Я Р А Б О Т А



Дисциплина


Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия



По теме


Анализ финансово-экономической деятельности предприятия










СодержаниеВведение……………………………………………………………………...3
1. Анализ средств, чистых активов организации и источников их формирования……………………………………………………………………..6
2. Анализ формирования, размещения и эффективности использования капитала…………………………………………………………16
3.Анализ финансовых результатов деятельности организации………………………………………………………………………26
4.Анализ и прогнозирование финансового состояния и вероятности
несостоятельности……………………………………………………………….32Заключение…………………………………………………………............38
Список использованной литературы……………………………………...40



Введение


Анализ хозяйственной деятельности (АХД) стоит на важном месте в экономике. АХД рассматривают как одну из функций управления предприятием.
Общеизвестно, что система управления – это комплекс взаимосвязанных функций: планирование, учет, анализ и принятие управленческих решений.
Планирование рассматривают в качестве важной функциисистемы управления производством на предприятии. С его помощью определяют направление и содержание деятельности предприятия, структурных подразделений и отдельных работников. Главная задача планирования заключается в обеспечении планомерного развития экономики предприятия и деятельности каждой его составляющей, определении путей в достижении высоких конечных результатов производства.
Дляуправления производством необходима полная и точная информация о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Одна из функций управления производством – учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за выполнением планов и производственных процессов.
Также для управления производством важно иметь представлениене только о выполнении планов и результатах хозяйственной деятельности, но и о направлениях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмыслить и понять информацию можно при помощи экономического анализа. В процессе анализа начальные данные проходят аналитическую обработку: сравниваются достигнутые результаты производства с данными за прошлые периоды времени, с показателямидругих предприятий и среднеотраслевыми показателями. Далее определяется влияние различных факторов на результативные показатели, выявляются ошибки, недостатки, перспективы, неиспользованные возможности и т.д.
На основании результатов анализа разрабатывают и обосновывают управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывая их, также является базой научногоуправления производством, обеспечивая его объективность и эффективность. То есть, экономический анализ является функцией управления, обеспечивающей научность принятия решений.
АХД, как функция управления, тесно взаимосвязан с планированием и прогнозированием производства, так как осуществление этих функций невозможно без глубокого анализа. Важная роль АХД проявляется в подготовке данных для планирования, воценке качества и обоснования плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия также является принятием решений, обеспечивающих развитие производства в будущей перспективе. При этом в расчет берутся результаты выполнения планов предыдущих периодов, изучаются направления развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервыпроизводства.
АХД представляет собой не только средство обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. АХД дает возможность увеличить уровень планирования и научно...
tracking img