Fasf

  • 17 дек. 2012 г.
  • 2210 Слова
Министерство образования Республики Беларусь
УО "Белорусский государственный экономический университет"


Кафедра логистики и ценовой политики




Лабораторная работа № 2, 3
«Методика проведения ABC и XYZ - анализа»













МИНСК 2008
Содержание




АВС - анализ в управлении товарными запасами. 3
Данные для проведения анализа 5
Методика проведения АВС анализа7
Расчет доли параметра, по которому проводится анализ. 7
Расчет доли параметра с накопительным итогом. 8
Присвоение значений. 9
Распределение по группам: 9
Методика проведения XYZ анализа. 13











АВС - анализ в управлении товарными запасами.


Для структуризации входящих и выходящих материальных потоков используют методы логистическогоанализа АВС и XYZ.
Метод АВС связан с широко распространенным в природе явлением, известным, как правило "80 - 20", которое впервые открыл и теоретически обосновал В.Парето (1897г.).
Распределение Парето на графике.
[pic]
Применительно к логистике правило "80 - 20" интерпретируется следующим образом:
80% стоимости товара определяется 20% входящих в него компонентов;
80% ежедневного объема продукциипроизводиться за 20% рабочего времени;
80% стоимости запасов дают 20% наименований хранимых на складе запасов...
Суть метода АВС состоит в том, что в соответствии с целью анализа выбирается классификационный признак. Далее осуществляется ранжирование в порядке убывания этого классификационного признака. Так, например, при классификации входящих материальных потоков по объему произведенныхв год закупок необходимо всю номенклатуру приобретаемых видов сырья и материалов расположить в порядке убывания стоимости их годового потребления.
К группе А относятся наименования в списке, начиная с первого, сумма стоимостей которых составляет 70-80% от суммарной стоимости всех потребленных за этот период материальных ресурсов. Опыт показывает, что обычно в эту группу попадает 10-20%всей номенклатуры.
В группу В попадают примерно треть наименований ресурсов, сумма стоимостей которых составляет 15-20%.
К группе С относятся все остальные позиции номенклатуры (а это оставшаяся половина ресурсов), суммарная стоимость которых составляет лишь 5-10%.
Таким образом, использование принципа Парето в управлении товарными запасами означает, что вся номенклатура делится нагруппы по критерию активности. Группа А, как "наиболее активная", подвергается самому тщательному контролю, группе В оказывается меньше управленческого внимания, а группа С обслуживается "наименее активно".
Блок-схема ABC-анализа:
[pic]

Данные для проведения анализа
В файле задания необходимо выполнить суммирование Объемов продаж по следующим показателям:
- Сумма объемов продаж повсем поставщикам за 1-ый месяц (С3)
- Сумма объемов продаж по всем поставщикам за 2-ой месяц (D3)
- Сумма объемов продаж по всем поставщикам за 3-ий месяц (E3)
- Сумма объемов продаж по всем поставщикам за три месяца (F3)
- Сумма объемов продаж по каждому поставщику за 3-и месяца (F4, F5, F6 … Fn)
[pic]
Рис.1 Пример листа «Задание»
Полученные суммынеобходимо скопировать на листы «ABC анализ» и «XYZ анализ». Для копирования информации выполните следующие действия:
- Выделить ячейки для копирования;
- Выделанные ячейки скопировать в буфер;
- Перейти на лист «ABC анализ»;
- Выделить первую ячейку для вставки значений и нажать кнопку «Enter»;
Повторите копирование для листа «XYZ анализ»
Выполните сортировку полученныхданных по убыванию в колонке «Итого за 3 месяца»
[pic]
Методика проведения АВС анализа




Идея метода АВС анализа строится на основании принципа Парето: «за большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин», в настоящий момент более известного как «правило - 20 на 80».
Данный метод анализа получил большое развитие,...
tracking img