Fffff

  • 02 апр. 2012 г.
  • 480 Слова
18 Экономическая стратегия предприятия: сущность классификация

Стратегия представляет собой обобщённую модель действий, необходимых для достижения поставленных целей Цели – это ключевыерезультаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности.
В рыночной экономике должна быть экономическая стратегия предприятия, которая отличается гибкостью, способностью к адаптации. Существует три группыэкономических стратегий:
А) Наступательная или стратегия прорыва, которая преследует целью завоевать определённую долю на рынке. Здесь действует принцип : «Ворвался первым и нанести массовый удар»,«наподдать быстро и неожиданно».Стратегия основана на научных открытиях и изысканиях.
Б) Оборонительная стратегия, стратегия выживания предполагает сохранение предприятием имеющейся рыночной долии удержания своих позиций.
В) Стратегия сокращения и смены видов бизнеса, предприятие терпит крах и вынужденно уйти из бизнеса сменив сферу деятельности на более выгодную.
На практикепредприятия могут – одновременно реализовать несколько стратегий. Широко применяется группа стратегий под общим названием стратегия роста. Она предполагает- изменение продукта и(или) рынка. Это стратегия глубокогопроникновения на рынок; стратегия развития рынка, стратегия развития продукта; стратегия диверсификации
Другая группа это стратегия интеграционного роста. Это стратегия обратной вертикальной интеграциистратегия вперёд идущей интеграции.

















1. Виды и характеристика организационных структур управления.
Организационная структура АТП зависит от рядафакторов: характера и структуры перевозок, количества и типажа подвижного состава, форм организации технического обслуживания и ремонта подвижного состава, технической оснащенности предприятия
Подорганизационной структурой понимается совокупность взаимосвязанных и соподчиненных звеньев, выполняющих ту или иную функцию в рассматриваемой системе. Звено управления – это...
tracking img