Fgup ohran

  • 22 дек. 2011 г.
  • 18443 Слова
Соглашение об использовании Материалы данного файла могут быть использованы без ограничений для написания собственных работ с целью последующей сдачи в учебных заведениях.Во всех остальных случаях полное или частичное воспроизведение, размножение или распространение материалов данного файла допускается только с письменного разрешения администрации проекта ? РосБизнесКонсалтинг|ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 4

1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………………… 8
1.1. Сущность федерального государственного унитарного предприятия……………………………………………………………………… 8
1.2. Основы деятельности охранных предприятий …………………….12
1.3. Основные проблемы и тенденции развития охранных
предприятий…………………………………………………………………….. 17

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОХРАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ………………………………………………. ..24
2.1. Правовой статус государственного унитарного предприятия…… 24
2.2. Анализ законодательных актов, регламентирующих деятельность государственных унитарных предприятий на всех уровнях власти…………28

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ФГУП «ОХРАНА» МВД РОССИИ…………………………….…..40
3.1. Краткая характеристика организациикак
объекта исследования………………………………………………….………..40
3.2. Деятельность ФГУП «Охрана»: организационные аспекты……. .53
3.3. Рекомендации по совершенствованию организации
деятельности ФГУП «Охрана»……………………………………………….. 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 66
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………….84

РЕФЕРАТ

Реформирование экономики иглобальная информатизация общества усиливают внимание специалистов к системе организации деятельности в целях ее совершенствования, особенно для государственных унитарных предприятий.
Федеральной унитарное предприятие «Охрана» входит в состав Вневедомственной охраны. Деятельность отдела регламентируют Конституция РФ, приказы ведомств и распоряжения начальника отдела.
В ходе анализа деятельности организации ФГУП«Охрана» на внутреннем уровне были выявлены недостатки в планировании, организации, мотивации, контроля и координации деятельности, в результате было предложено создание инновационного отдела, призванного устранить данные недоработки, а также разрабатывать на регулярной основе мероприятия, способствующие улучшению организации деятельности ФГУП «Охрана». Также был проведен социологический опроссреди клиентов предприятия, выявлены слабые места, разработаны мероприятия по улучшению организации деятельности ФГУП «Охрана»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования организации деятельности отдела федерального государственного унитарного предприятия «Охрана» МВД России» обусловлена, прежде всего тем, что в условиях рыночной экономики федеральные унитарные предприятия должны бытьконкурентоспособны по отношению к частным коммерческим структурам. Их деятельность должна быть эффективна, направлена социальных нужд населения
Процессы разгосударствления и приватизации, начавшиеся в 90-е гг. ХХ века в России, сопровождались массовым созданием предприятий частной формы собственности. Однако в отраслях оборонно-промышленного комплекса (ОПК), имеющих стратегическое значение для национальной безопасности иэкономического развития Российской Федерации, ведущая роль оставалась за государственной собственностью, значительная часть которой была представлена государственными унитарными предприятиями (ГУПами). В их образовании нашли свое отражение трансформационные процессы, глубокие институциональные преобразования, особенно в отношениях собственности, обусловленные переходом от командно-административной системы ксоциально-ориентированной рыночной экономике.
Унитарные предприятия были призваны способствовать сохранению накопленного в прежних государственных предприятиях производственного, научно-технического, трудового потенциалов, эффективному их использованию и приумножению с применением рыночных методов хозяйствования в целях повышения...
tracking img