Final euro 2012 rus

  • 27 дек. 2012 г.
  • 9276 Слова
Успешная подготовка и
проведение финальной части
Чемпионата Европы по футболу
2012 года.
12 декабря 2007 года

СОДЕРЖАНИЕ

• Резюме
• Предлагаемая общая структура управления и функции
• Предлагаемая структура и функции агентства
– Организация
– Мастер-план
– Бюджет

1

РЕЗЮМЕ: КОМАНДА ДОСТИГЛА ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ, НО
НЕКОТОРЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ ЕЩЕ НАХОДЯТСЯ В ПРОЦЕССЕРЕАЛИЗАЦИИ

Первоначальный объем работ

• Консультирование правительства по
Организация
Организация

Мастер--план
Мастер план

выстраиванию процесса подготовки, в
том числе:
– Разработка и помощь в учреждении
национального агентства
– Содействие в определении режима
взаимодействия между ФФУ и
правительством
• Обеспечение соответствующего
процесса планирования
– КорректировкаГосударственной
Программы, подготовленной
Министерством Экономики
– Помощь в разработке мастер-плана
– Разработка механизмов
отслеживания процесса реализации

Текущий статус

• McKinsey предложили создать агентство, подотчетное Вице-Премьер-министру
и выполняющее функции руководителя программой по подготовке ЕВРО-2012

• В сотрудничестве с Министерством по делам семьи, молодежи и спорта были


•McKinsey разработали модель, методологию и процесс для разработки мастерплана

• Проведя ряд семинаров, McKinsey начали процесс мастер-планирования как на
уровне министерств, так на уровне городов/регионов

• В настоящее время McKinsey направляет процесс, предоставляет



• Помощь правительству в финансовом
Бюджет
Бюджет

планировании ЕВРО-2012
– Корректировка бюджета,
составленногоМинистерством
Экономики как часть
Государственной Программы
– Оценка некоторых инвестиций
– Разработка механизмов пересмотра
бюджета

разработаны устав, организационная структура и кадровые требования
Агентства, которые впоследствии были утверждены Кабмином
Агентство еще не функционирует ввиду ряда проблем, основная из которых
заключается в неспособности назначить Главу Агентства из-заполитической
нестабильности

рекомендации для обеспечения надлежащего качества планов и оказывает
помощь в составлении единого комплексного плана, который должен быть
подготовлен в первом квартале 2008 года (задержка ввиду изначального
отсутствия политической поддержки)
Разрабатывается первая версия механизма отчетности

• McKinsey предоставили несколько циклов комментариев по ГосударственнойПрограмме

• В настоящее время McKinsey в тесном сотрудничестве с Министерством
Экономики помогает регионам разработать соответствующие программы,
которые должны быть закончены до конца года:
– McKinsey составили список требований УЕФА, а также руководство о том,
какие сферы должны быть включены в программы городов
– В настоящее время McKinsey проводит встречи с принимающими городами и
регионами дляобеспечения должного качества их программ

2

• Резюме
• Предлагаемая общая структура управления и функции
• Предлагаемая структура и функции агентства
– Организация
– Мастер-план
– Бюджет

3

Предложения по организационной
структуре и структуре управления
подготовкой к проведению финальной
части чемпионата Европы по футболу
ЕВРО 2012

4

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ПОДГОТОВКИ К ФИНАЛУЕВРО-2012

Ключевые факторы успеха



Координация инициатив правительства и существующих
рабочих групп



Полный, детализированный и реалистичный
Генеральный план подготовки к финалу ЕВРО-2012, к
которому будут серьезно относиться все исполнители



Централизованный сбор и консолидация информации о
статусе подготовки к финалу ЕВРО-2012



Непрерывный мониторинг и быстроеопределение узких
мест и проблем, связанных с подготовкой к финалу
ЕВРО-2012



Единый централизованный информационный орган для
связи со всеми внутренними и внешними партнерами

Источник: McKinsey

Немедленный
Немедленный
запуск
запуск
государственного
государственного
агентства как
агентства как
обязательное
обязательное
условие...
tracking img