Fjhf

  • 21 мая 2012 г.
  • 4276 Слова
Федеральное агентство по образованию
Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет




Дисциплина: организация и нормирование оплаты труда

Самостоятельная работа

Студент группы 1-ЭС-III
Таланенко А.Е.

Руководитель
Андриановна М. В.Санкт-Петербург
2011 г.

Общие сведенья о предприятии

«ПГС-II» – молодая реставрационно-строительная компания, занимающаяся охранной культурного наследия России. Она имеет большие перспективы, быстро развивается и расширяется. Компания стараетсяпривлекать к работе как можно больше молодых специалистов, с их новыми и свежими идеями, но также в компании имеются специалисты «старой закалки». Это помогает с большей компетентностью подойти к решению тех или иных задач при реставрации или строительстве объектов.
Учредителями компании являются Сёмочкин Е.А. и Панарин Н.С., которые являются директором по строительству и генеральным директоромсоответственно.
«ПГС-II» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штампы и бланки со своим наименованием.
«ПГС-II» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными правовыми и нормативными актами.

Структурная схема предприятия
Руководство «ПГС-II» осуществляется Генеральным директором,который наделен всеми полномочиями и осуществляет общее руководство предприятием. Ему подчиняются все отделы. Его решения, передаваемые по цепочке «сверху-вниз», обязательны для выполнения всеми нижестоящими подразделениями. Функции управления закреплены за соответствующими отделами или конкретными работниками. Схематично организационную структуру предприятия можно изобразить следующим образом:Структура подчинения и должностных взаимоотношений.
В структурной схеме предприятия можно выделить 4 основные группы работников.
РУКОВОДИТЕЛИ – это работники, принимающие решения по важнейшим вопросам деятельности аппарата управления с целью обеспечения эффективного труда производственного коллектива. В круг должностных обязанностей руководителя входит подбор и расстановка кадров,координация работы исполнителей, производственных звеньев и подразделений управления.
СПЕЦИАЛИСТЫ - работники, умственный труд которых
отличается профессиональной содержательностью, сложностью и интеллектуальностью, а также требует специального образования.
ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБОТНИКИ – это работники, непосредственно занятые в производственном процессе на предприятии.
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ РАБОТНИКИ – это часть работниковпредприятия, не занятых непосредственно в производственном процессе, а выполняющих вспомогательные функции для обеспечения этого процесса.

РУКОВОДИТЕЛИ: |
Ген. ДиректорДиректор по строительству |
Финансовый директор |
Заместитель ген.директора по общим вопросамГлавны БухгалтерГлавный ИнженерГлавный архитектор |
СПЕЦИАЛИСТЫ: |
Бухгалтер |
Экономисты |
Архитекторы |
Инженеры |Инженер-сметчик |
ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБОТНИКИ: |
Прораб |
Рабочие-строители(бетонщик) |
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ РАБОТНИКИ: |
Водители |
СекретариУченики |
Уборщики |

В каждой из 4 основных групп выделим по одному работнику для дальнейшего рассмотрения:

РУКОВОДИТЕЛИ: | Ген. Директор | Панарин Н.С. |
СПЕЦИАЛИСТЫ: | Бухгалтер | Таланенко А.Е. |
ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБОТНИКИ: | Бетонщик | КондратьевД.В. |
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ РАБОТНИКИ: | Водитель | Петров Е.Н. |

Должностная инсрукция генерального директора предприятия
1.Общие положения
1. Директор предприятия относится к категории руководителей.
2. На должность директора предприятия назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих...
tracking img