Franchaizing v respublike belarus

  • 11 мая 2011 г.
  • 7907 Слова
СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретические основы франчайзинга
1. Понятие и терминология франчайзинга
1.2. Виды франчайзинга

1 Виды франчайзинговых систем

2. Приемущества и недостатки использования франчайзинга и франшизы для его участников.
2.1. Преимущества для франчайзора
2.2. Преимущества для франчайзи
2.3. Недостатки дляфранчайзора
2.4. Недостатки для франчайзи

2.5. Риски при инвестировании в предприятия-франчайзи

3. Анализ международного опыта развития франчайзинга. Франчайзинг в Республике Беларусь.
3.1. Международный опыт развития франчайзинга
3.2. Франчайзинг в Республике Беларусь
1. Правовое регулирование франчайзинга в РБ
3.2.2 Состояние рынка франчайзинга в РБЗаключение
Список использованной литературы

Введение

Oснование собственного бизнеса является дилеммой для тысяч людей из стран с экономикой в переходном периоде, в том числе из Республики Беларусь. Закрытие или даже сокращение деятельности больших предприятий и резкий рост безработицы привели к тому, что для многих людей единственной возможностью решить материальные проблемыявляется собственный бизнес. Однако не всегда предыдущий опыт работы мог стать основой для бизнеса. Не все лучшие специалисты нашли удачного применения своих способностей в новых экономических условиях. Быть служащим и предпринимателем – разные вещи, а процесс формирования предпринимателей требует новых знаний и навыков. Последние могут быть аккумулированы либо индивидуально, в процессе сталкивания с жестокойреальностью рыночной экономики, либо в процессе сотрудничества с другими партнерами, уже «закаленными» практикой бизнеса.
Установление деловых отношений в начале основания бизнеса является сегодня общеизвестной практикой во всем мире. Удачливые предприниматели расширяют свой бизнес без прямых инвестиций в строительство офисов, в оборудование и без найма персонала. Они просто передаютконцепцию бизнеса начинающим предпринимателям и помогают им осуществлять соответствующие операции. Таким образом формируются союзы и бизнес сети на многие годы вперед, выгодные и для тех, кто получают помощь в бизнесе, и для тех, кто предоставляют необходимую поддержку.
Понятие франчайзинга заключается в выгодном взаимодействии между тем, кто начинает бизнес, и тем, кто имеет уже удачный бизнес и готовпередать его за определенную плату. Практика таких больших компаний, как «Coca-Cola», «McDonald’s», «Xerox», «Hilton», является лучшим примером того, что техника франчайзинга жизнеспособна.
Целью данной работы является изучение такой формы сотрудничества как франчайзинг, рассмотрение его теоритических основ, анализ приемуществ и недостатков для участников франчайзингового соглашения, анилизмирового опыта развития франчайзинга, а также состояние развития франчайзинга в Республике Беларусь, его правовые основы.
1. Теоретические основы франчайзинга

1. Понятие и терминология франчайзинга

Франчайзинг - это организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.Франчайзи обязуется продавать этот продукт или услуги по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. В обмен на осуществление всех этих правил франчайзи получает разрешение использовать имя компании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу, и механизмы поддержки. Чтобы получить такие права, франчайзи делает первоначальный взносфранчайзору, а затем выплачивает ежемесячные взносы. Это своего рода аренда, потому что франчайзи никогда не является полным владельцем товарного знака, а просто имеет право использовать товарный знак на период выплаты ежемесячных взносов. Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре (контракте) и являются предметом переговоров. Франчайзинговый...
tracking img