Ghbdtn

  • 27 сент. 2012 г.
  • 4747 Слова
Содержание
Введение….…………………………………………………………………………3
1. Продолжительность строительства…………………………………………..6
2. Назначение объекта……………………………………………..……………..7
3. Состав сооружений объектов НПС-1………………………………………… 8
4. Требования на поставку оборудования и трубопроводов…………………13
5. Противопожарныемероприятия……………………………………………...14
6. Воздействие на окружающую среду в период эксплуатации НПС………..14
7. Подогрев нефти………………………………………………………………...15
8. Топливоснабжение…………………………………………………………….16
9. Водоснабжение………………………………………………………………...17
10. Пожаротушение………………………………………………………………17
11. Технологические трубопроводы и сети канализации……………………..19
12. Противокоррозионная защита……………………………………………… 19
13. Объемно-планировочныерешения………………………………………….20
14. Состав зданий и сооружений…………………………………………………21
15. Система автоматизации технологических процессов……………………....22
16. Организация строительства…………………………………………………..25
17.Список использованных источников……………..………………………….26
Вывод………………………………………………………………..…………….28































Введение«Стройтрансгаз» — российская строительная компания, обеспечивающая создание и реконструкцию промышленных и инфраструктурных объектов.
Ежегодный объем выполняемых ОАО «Стройтрансгаз» работ превышает 30 млрд. рублей.
«Стройтрансгаз» занимает первое место среди российских строительных компаний и входит в сотню мировых лидеров отрасли.
В группу компаний ОАО «Стройтрансгаз» входят строительные, инжиниринговые, промышленные,нефтегазовые и финансовые организации и предприятия с общим числом сотрудников более 18000 человек. Подразделения компании расположены в 11 регионах России и 17 странах мира.
Высококвалифицированные кадры, современные строительные технологии и техническое оснащение позволяют возводить объекты любой сложности:
объекты транспортировки и хранения нефти и газа;
объекты обустройства нефтяных игазовых месторождений;
объекты газо- и нефтепереработки;
объекты газификации;
объекты электроэнергетики (ТЭЦ, АЭС, ЛЭП, газодизельные и газотурбинные ЭС);
металлургические производства и другие промышленные сооружения;
гражданские здания, автодороги и мостовые переходы, объекты социальной инфраструктуры.
Основные рынки компании расположены в России, странах Ближнего Востока,Северной Африки, Европы, Юго-Восточной и Средней Азии.
Среди наших заказчиков крупнейшие российские и зарубежные компании: «Газпром», ЛУКОЙЛ, «Мосэнерго», НИАЭП, «Роснефть», РУСАЛ, «Синтез», ТНК-ВР, «Транснефть», BOTAŞ, ConocoPhillips, DEPA, GAIL, Reliance, Saudi Aramco, SONATRACH, Syrian Gas Company.
Стратегическими целями компании являются закрепление лидерских позиций на российском рынкеинжиниринговых и строительных услуг с концентрацией в сфере нефтегазового и энергетического строительства, продвижение на российском рынке в качестве доминирующей компании, предоставляющей услуги в формате EPC (инжиниринг, прокьюремент, строительство), а также обеспечение диверсифицированной структуры выручки.
сохранение доли зарубежных контрактов в общем объеме производства до 30%;
увеличение объемовэнергетического строительства;
расширение участия компании в проектах по строительству и реконструкции газоперерабатывающих, нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов;
вхождение в проекты инфраструктурного строительства;
сохранение позиции одного из основных подрядчиков «Газпрома».
Будет продолжена работа по наращиванию сил, выполняющих общие и специальные строительные и монтажные работы на линейных иплощадочных объектах нефте- и газопроводов, объектах нефте-и газопереработки, энергетического строительства. Особое внимание уделяется наращиванию объемов высокотехнологичных и специальных работ.





В отчётной работе описывается работа и устройство нефтеперекачивающей станции НПС № 1,...
tracking img