Ghbr

  • 31 авг. 2012 г.
  • 16617 Слова
Менеджмент
1. Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента.
2. Организация как система управления. Жизненный цикл и типы организации. Стратегическое управление.
3. Функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль и др.).
4. Виды организационных структур управления, принципы проектирования структуры управления организацией.
5. Методыменеджмента: правовые, экономические, административные, социально-психологические.
6. Решения в менеджменте: требования к решениям, этапы принятия, оценка эффективности.
Теория антикризисного управления
7. Предмет и функции антикризисного управления. Основные понятия антикризисного управления в российской практике.
8. Антикризисное управление в России в XIX и начале XX столетий. Становление и развитиеантикризисного управления в современной российской экономике.
9. Антикризисное управление в больших экономических системах и на микроэкономическом уровне.
10. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур.
11. Нормативно-правовая и институциональная база антикризисного управления. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».
12. Понятие кризиса социально - экономическойсистемы. Виды, функции и социально-экономические последствия кризиса.
13. Кризисы в больших экономических системах и причины их возникновения. Современный глобальный экономический кризис.
14. Кризисы на уровне организаций. Причины нестабильности и формирования кризисных ситуаций в организации.
15. Типология кризисов организаций.
16. Фазы деловой активности (жизненного цикла) организации: характерные чертыи особенности, специфика развития кризисной ситуации на каждой из них.
17. Институт несостоятельности: виды, формы и роль в рыночной экономике. Становление и развитие института несостоятельности.
18. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики. Субъекты несостоятельности. Виды и признаки несостоятельности.
19. Разбирательство дела о банкротстве в арбитражном суде.
20. Процедурыбанкротства.
21. Арбитражный управляющий: требования к кандидатуре, права и обязанности, ответственность. Вознаграждение арбитражного управляющего.
22. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: понятие, порядок создания, функции, права и обязанности. Объединения саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.
23. Стратегическое и оперативное антикризисное управление.
24. Основныепринципы, этапы и методы диагностики социально-экономической системы.
25. Анализ финансового состояния организации. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение.
26. Тактика антикризисного управления и его этапы.
27. Финансовое оздоровление организации. Бизнес-план финансового оздоровления организации.
28. Понятие и элементы организационно-производственногоменеджмента кризисной организации.
29. Организационные механизмы оздоровления кризисной организации: сущность, виды. Реструктуризация организации. Виды структурных трансформаций. Научно-техническая стратегия как инструмент преодоления кризиса.
30. Антикризисная политика государства на макроуровне. Виды антикризисной политики государства. Государственные антикризисные программы.
31. Основныенаправления государственного антикризисного регулирования на микроуровне. Государственная поддержка отдельных организаций и моногородов.
Стратегический менеджмент
32. Стратегия фирмы. Организационная структура фирмы. Миссия фирмы.
33. Стратегические решения. Критерии стратегических решений. Виды стратегических решений.
34. Анализ и диагностика внешнего окружения фирмы.
35. Отраслевое позиционированиефирмы.
36. Анализ и диагностика внутрифирменной среды.
37. Управление стратегией фирмы.
Финансовый менеджмент
38. Финансовый менеджмент: цель, задачи, структура. Роль и функции финансового менеджера.
39. Управленческая и финансовая отчетность в системе финансового менеджмента. Внешние и внутренние пользователи финансовой отчетности. Основные приемы анализа...
tracking img