Ghj,ktvs htrjycnherwbb yfwbjyfkmyjq 'rjyjvbrb

  • 03 янв. 2011 г.
  • 2030 Слова
Реферат
по дисциплине: «Управление персоналом»
на тему: " Проблемы реконструкции национальной экономики"


Успешность развития экономики страны во многом определяется удачностью стратегического выбора основных направлений такого развития. Смещение акцента в стратегическом развитии с сырьевой ориентации на любую иную, неизбежно вызовет к жизни необходимость такого развития наэкономике регионов. Однако этому вопросу до сих пор не уделялось должного внимания Подавляющее большинство поступлений и львиная регионального дохода базируются на устаревших технологиях, неперспективных областях и отраслях деятельности, «замшелых» формах деятельности. которые не могут служить базой для осуществления требуемого роста Изменения назрели, но проводятся крайне медленно, без явно и ясно выраженнойориентации. Они не ориентированы на экономику знании, хотя только она в состоянии вывести экономику регионов из длительного периода стагнации. Хотя этот тезис достаточно понятен, все же без выработки конкретных путей перехода к экономике знаний, он так и останется тезисом. из практических путей перехода к использованию новых технологий в экономике регионов может служить создание комплексной.всеохватывающей системы обучения, и такие действия постоянно предпринимаются, однако здесь не все оказывается так просто, как представляется на первый взгляд. Есть несколько особенностей национального менталитета, иногда местного регионального. иногда общероссийского, есть проблемы текущего момента развития социума и его экономической основы, которые также создают проблемы. В частности, можно отметитьследующие аспекты данной проблемы. .Нечеткие представления об уровне собственной компетентности различных рангов и, в особенности, топ-менеджеры, совершив полудюжину успешных торговых операций, начинают считать себя полудюжину успешных торговых операций, начинают считать себя умелыми управленцами, знатоками менеджмента и маркетинга, корифеями программ стратегического развития. В некоторых случаяхэто так и есть, здесь, как и в любой отрасли деятельности попадаются «менеджеры милостью божьей», люди, у которых все получается. Однако таких людей очень мало, но очень и очень многие причисляют себя к их сонму, в результате чего теряется корректная самооценка. Показательным примером такой потери и отсутствия корректного и полного представления о своих возможностях, является
проведенныйавторами опрос менеджеров, обучающихся по программе МВД Открытого Университета Великобритании в рамках Рязанской Открытой Школы Бизнеса. После сдачи экзамена, группу менеджеров попросили дать прогноз своей оценки на эк замене по первой ступени МВА, т.е., провели своеобразный exit pool, как на выборах политических руководителей в некоторых странах, в том числе, с некоторого времени, и в России. Послешестиступенчатой проверки в двух странах по стандартизованным методикам были получены достаточно объективные результаты экзамена, которые были сопоставлены с результатами exit pool.
Коэффициент корреляции 0,024 не является существенным ни для каких уровней значимости, а это означает, что зависимость отсутствует. На это указывает и уравнение регрессии 0,032358 S + 44,557, где коэффициент постоянной части большепеременной— больше, чем в тысячу раз, что приводит к различию в уровне между слагаемыми на порядок. Это свидетельствует не только о некритичном отношении менеджеров к оценке собственных возможностей, но и о том, что они плохо ориентируются особенностях современных технологиях дистанционного обучения. некритичное восприятие управленческих теорий. Характерным примером может послужить так называемое«правило Парето». В большом числе источников написано, что «20% причин вызывают 80% следствий. Однако Вильфредо Парето, видный итальянский экономист, такого правила не предлагал. Он, всего лишь заметил что большая часть денег принадлежит меньшему количеству людей. В специальной литературе по экономике принято выделять так называемый«закон Парето», показывающий...
tracking img