Htathf gj vtytl; vtyne

  • 23 дек. 2012 г.
  • 4163 Слова
Содержание





Введение 3
1. Научные принципы управления по Ф. Тейлору 5
2. Эксперименты проводимые Тейлором 10
3. Основные идеи и теории изложенные в труде Ф.У. Тейлора 14
Заключение 20
Список литературы 21























Введение



Как известно, первые научные исследования в области организационно-управленческой деятельности, приведшие кпоявлению теории менеджмента осуществлялись представителями, так называемой "классической школы менеджмента". Идеи и концепции, выработанные этой школой, получили широкую известность во всем мире под наименованием "научный менеджмент" или "научная организация труда". Основателем этого направления стал американский инженер Фредерик Тейлор. Назначение научного менеджмента Тейлор видел в обеспечениизначительного увеличения эффективности труда и, вместе с тем, процветания организации, что должно способствовать росту занятости и высокой оплате труда сотрудников.
Управление как наука, научная дисциплина возникла в США в начале ХХ века. Этому способствовал целый ряд факторов, среди которых следует отметить демократичность страны, трудолюбие граждан, высокий престиж образования, а также отсутствиегосударственного вмешательства в экономику. Страна была свободна от консервативных догм старого света, а создание монополий приводило к усложнению управления ими. В этих условиях возникновение научного менеджмента стало ответом на потребности бизнеса. Основателем научного менеджмента по праву считается Фредерик Уинслоу Тейлор (20.03.1856 - 21.03.1915). Он рано включился в общественную и научную жизнь страны. В тегоды промышленным центром США считалась Филадельфия, которая бурлила от всевозможных движений реформаторов и разнообразных дискуссий и идей по обновлению промышленности. Одну из групп составляли профессиональные инженеры, недовольные ролью менеджеров, особенно мастеров, которым передоверяли всю власть над людьми и техникой. Они выдвинули свой альтернативный проект - так называемую "машиннуюмодель", суть которой сводилась к тому, что управление предприятием должно быть таким же точным и прогнозируемым, как конструирование машины.
Другие - это так называемые "реформаторы труда", куда входили умеренно или консервативно настроенные бизнесмены, промышленники и политические деятели. Их внимание - проблемы взаимоотношений рабочих и работодателей, социокультурного окружения и условий труда,различные благотворительные проекты и программы, например, улучшение трудовой морали, физического комфорта на производстве, жилищных условий, социального страхования, ухода за больными и престарелыми.
Эти течения оказали разное влияние на Ф. Тейлора. Начав жизнь с простого рабочего - ученика в механической мастерской, он вырос до главного инженера завода.
Уйдя из компании он пропагандирует "научныйменеджмент", открывает собственную консультативную фирму, становится держателем акций крупных компаний. Свое состояние в 10 тыс. долларов он увеличил к 1910 году до 900 тыс.
Цель работы: рассмотреть принципы научного управления Ф.У. Тейлора.

















1. Научные принципы управления по Ф. Тейлору


Первоначально сам Тейлор называл свою систему "системой заданий" или"управлением посредством заданий". Понятие "научное управление - " впервые в 1910 году ввел Луис Брандейс, представлявший интересы фирм- отправителей грузов в конфликте с железнодорожными компаниями. С этого времени и сам Тейлор широко пользуется понятием "научное управление". Он полагал, что "управление - это подлинная наука опирающаяся на точно определенные законы, правила и принципы". Он исходитиз того, что управление как особая функция состоит из ряда принципов, которые могут быть приложены с равным успехом ко всем решительно видам социальной деятельности. На смену расплывчатым и противоречивым принципам управления, предлагавшимися его предшественниками, Тейлор сформулировал строгую научную систему знаний, в основу которых положены четыре...
tracking img