Jkhhhg

  • 02 дек. 2012 г.
  • 388 Слова
«Групповая динамика и конфликты» Г       ф

Введение д
 Цель данной курсовой работы – определение 

основного круга причин конфликтов, их типов и  основного круга причин конфликтов их типов и  моделей; определение методов управления  конфликтами в организациях, возможных  конфликтами в организациях  возможных  последствий конфликтов. 

Формальные и не формальные  Формальные и не формальные группы ру
 Групповая динамика – это изменение 

поведенческих реакций индивидуумов в  зависимости от состава группы, изменение  поведения группы в зависимости от изменения поведения индивидуума (индивидуумов). 

§2. Влияние групп на поведение  §2 Влияние групп на поведение личности в организациях р ц
Иерархия реальных контактных групп может быть  представлена следующим образом: ‐ Диффузная группа  ‐А Ассоциация ‐Корпорация ‐ Коллектив

Конфликты в организациях ф р ц
 Конфликт чаще всего 

ассоциируется с  агрессией, угрозами,  спорами,  враждебностью.

Основные типы конфликтов. фСуществуют четыре основных типа конфликтов: В Внутриличностный конфликт й ф  Межличностный конфликт  Конфликт между личностью и группой.  Межгрупповой конфликт

Причины конфликта в конфликта в  организации р ц
        У всех конфликтов есть несколько причин Распределение ресурсов. Распределение ресурсов Различия в целях. Взаимозависимость задач. Различия в представлениях и ценностях. Неудовлетворительная коммуникация. у р у ц Неправильный контрольРазличия в манере поведения и жизненном опыте. Отсутствие уважения к руководству. Недостаточная мотивация

§3. Управление конфликтными  §3 Управление конфликтными ситуациями у ц
Рассмотрим четыре варианта управления  конфликтной ситуацией: Стратегия предотвращения конфликта. С Стратегия подавления конфликта   д   ф  Стратегия отсрочки.

Функциональные последствия последствия  конфликтов ф
 Конфликты способствуют 

развитию и изменению в  организации, так как открывают недостатки в ...
tracking img