Jmhj

  • 01 марта 2012 г.
  • 7693 Слова
План.

Введение.

Глава 1.Концепция маркетинговых стратегий в системе стратегического планирования.
1.1 Процесс стратегического планирования и маркетинговой стратегии.
1.2 Классификация маркетинговых стратегий.
1.3 Методы разработки стратегии маркетинга.
1.4 Информационно-аналитическая база разработки маркетинговой стратегии.
Глава 2. Исследование рыночныхвозможностей организации и стратегических приоритетов.
2.1 Общая характеристика маркетинговой деятельности объекта исследования.
2.2. Состояние и тенденции рынка майонезной продукции.
2.3. Анализ конкурентной среды и маркетинговой деятельности конкурентов на рынке.
2.4 Анализ покупательского спроса на продукцию на рынке.

















ВВЕДЕНИЕФормированию маркетинговой стратегии на предприятии отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии сопровождается значительными финансовыми ипрочими потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера - «стратега» и предъявляет особые требования к его теоретической и методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.
Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятийприбегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию.
Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры, наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания, а именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то,к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развивать свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.
Грамотная и взвешенная маркетинговая стратегия развития бизнеса есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода предприятия.
Одним из основных моментов стратегий предприятияявляется разработка стратегий маркетинга. Разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.
В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетингпредставлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время основной упор делается на формирование эффективной организационной и управленческой системы, ориентированной на рынок, и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов. Иначе говоря, сейчас маркетинговая стратегия рассматриваетсякак объединенная система организации всей работы фирмы.
В мировом хозяйстве не существует единых универсальных форм для организации всех предприятий на основе принципов маркетинга. Разработка и применение конкретных маркетинговых приемов требует дифференцированного подхода, учитывающего особенности функционирования предприятия и, прежде всего, специфику рынка, на котором они действуют.Развитие стратегического аспекта маркетинга на вновь образованном предприятии имеет исключительно важное значение, так как оно вступает в ту стадию своего развития, когда отсутствие четко разработанных стратегий, базирующихся на результатах маркетинговых исследований, приводит к снижению эффективности маркетинговой деятельности и потери конкурентных преимуществ вновь...
tracking img