Lioio

  • 18 апр. 2011 г.
  • 5032 Слова
Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1 . Теоретические основы управления персоналом организации
1.1 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации………………………………………………………………………5
1.2 Методы управления персоналом…………………………………………11
1.3 Кадровая политика и основные элементы технологии управления персоналом……………………………………………………………………...15
2.Совершенствование элементов технологии управления персоналом
2.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации ………………………………………………………………………23
Заключение……………………………………………………………………...26
Список использованных источников………………………………………..32

Введение

В современной экономике человеческий фактор выступает как устойчивый элемент роста производства, производительности труда, эффективности функционирования иконкурентоспособности предприятий.
Под воздействием научно-технического прогресса, интеллектуализации практически всех сфер хозяйствования возрастает значение работника как личности со всем спектром её характеристик (способностей, интересов, духовных потенций и т.д.). С этими изменениями, в том числе формированием новых потребностей и ценностных установок человека, руководству организаций, работодателямприходится считаться, учитывать их при формировании трудовых отношений, мотивационных механизмов активизации труда на предприятии.
Всё это предполагает серьёзное исследование внутренних ресурсов предприятий, сложившуюся там систему управления персоналом, а также разработку новых подходов к ее совершенствованию и развитию, учитывающих все аспекты человеческого фактора.
Управление персоналом, преждевсего, базируется на принципах заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Изучение мотивации работников является необходимым условием для грамотного построения продуктивной системы управления персоналом в любой организации, что позволяет повысить эффективность и качество профессиональной деятельности, усиливает удовлетворенность работой, способствуетпрофессиональному росту, а также помогает снизить текучесть кадров и привлечь в организацию сотрудников высокой квалификации.
Предметом исследования курсовой работы является основные элементы технологии управления персоналом.
Объект исследования - сформировавшаяся на предприятии ООО "Спортстанция" технология управления персоналом и система стимулирования и мотивации труда торгового персонала в процессеуправления трудом и рекомендации по ее совершенствованию.
Выбор объекта исследования обусловлен тем, что успех любой торговой компании зависит от эффективности работы персонала.
Цель исследования - анализ и разработка элементов технологии в системе управлении персоналом, для повышения эффективности работы организации и удовлетворенности персонала.
В соответствии с намеченной целью былипоставлены следующие задачи:
1) изучить теоретические основы системы управления персоналом организации;
2) изучить методы управления персоналом;
3) проанализировать кадровый состав предприятия, его мотивационную структуру;
4) сформулировать направления совершенствования технологии управления персоналом.
Практическая значимость настоящего исследования обусловлена возможностью применения предложенных рекомендацийв системе мотивации персонала на предприятиях торговли, что поможет руководителям предприятий внести позитивные изменения в области управления персоналом.

1. Теоретические основы управления персоналом организации

1.1 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации

В отечественной литературе нет единого мнения по поводу определения управления персоналом, номожно выделить несколько подходов:
С позиций институционального подхода управление персоналом рассматривается как "разнообразная деятельность различных субъектов, направленная на реализацию целей стратегического развития организации и выполнение тактических задач по наиболее эффективному использованию занятых на предприятии работников" [4].
Содержательный...
tracking img