Lokk

  • 02 дек. 2012 г.
  • 3498 Слова
Тема:
«Бизнес – план по получению единовременной выплаты на создание собственного дела»
ФИО

Бизнес – план
Фирмы
по продаже и ремонту
мобильных телефонов
ремонт компьютеров
обслуживание компьютеров
заправка картриджей
фотопечать
ксерокопии

г. _____________
2009 г.
Хочешь больше? Заходи на http://BizLana.ru

Содержание:
1. О предприятии, услуге.
2. Рынок сбыта, потенциальныйпотребитель
(клиент, база).
3. Конкуренты, цены.
4. Маркетинговый план (реклама).
5. Ценовая политика.
6. Организационные моменты.
7. Производственная программа (количество услуг).
8. Оценка риска.
9. Финансовый план (2 года).
- инвестиции
(собственные средства, единовременная выплата, кредиты, займы)
- доходы (подвиды)

- расходы:
единовременные (первоначальные), регистрация ИП, ООО,закупка
оборудования, дополнительные.

Ежемесячные (квартальные, налоги, з/п, аренда).
10. Результат деятельности.

Хочешь больше? Заходи на http://BizLana.ru

Резюме.
Моя будущая фирма, о которой далее пойдет речь, будет заниматься продажей
и ремонтом мобильных телефонов, ремонтом компьютеров, обслуживанием
компьютеров, заправкой картриджей, фотопечатью и ксерокопией.
Цены будутниже цен аналогичных фирм.
Услуги будут предоставляться самому широкому кругу пользователей
оргтехники и сотовой связи: от физических лиц (домашних пользователей) до
корпоративных объединений.
География услуги: город _________, город __________.
Тем не менее, без проведения детальных исследований мне тяжело сделать
точный прогноз по объему продаж и его изменению во времени, особенно это
касаетсядолгосрочного планирования.
Таким образом, мне придется ограничиться прогнозом только на первые два
года деятельности фирмы.
Причем точность этого прогноза будет невысока, что также объясняется
сложностью данной сферы рынка и бурным темпом его развития.
Для того чтобы прогноз оказался более реалистичным и не слишком
оптимистическим, я решил использовать несколько заниженные финансовыепоказатели.

О себе.
Я, ФИО, имею большой профессиональный опыт открытия магазинов
(«________», «_________»), супермаркетов.
Также был продавцом и по итогам года был объявлен «Лучшим продавцом» по
сети магазинов «________».
За свою стремительную карьеру четыре раза занимал руководящие должности.
Я уверен в себе, честолюбив, профессионален в вопросах финансовой и
маркетинговой стратегии, современен иполагаю, что справлюсь с поставленной
перед собой целью.

Продукты и услуги.
Особых преимуществ у наших продуктов и услуг нет, если не считать высокого
профессионализма нашего обслуживания.
Наша фирма способна будет удовлетворить потребности заказчиков, однако с
каждым днём количество заказчиков будет становиться всё больше и больше,
поэтому нам придется расширять список поставщиков.

Хочешьбольше? Заходи на http://BizLana.ru

Рынок сбыта, потенциальный потребитель
Организация сбыта.
1) политика обслуживания.
2) политика ценообразования.
3) создание фирменных проспектов и прайс-листов;
• определение границ общественной
приемлемости цены и качества услуг;
Рынки сбыта
• объективность рекламы;

стиль
работы
и
поведения
30%
работников.
Бизнес
4) создание фирменного стиля.Правительство
55%

Население

С
развитием
информационных
технологий, компьютер
и телефон
стали
очень
востребованными
в
повседневной жизни, причём не, только для специалистов (бухгалтеров, юристов и
т.д.), но и для рядового человека. На данный момент, наиболее крупным
потребителем нашей продукции является малый бизнес. В связи с масштабной
рекламной кампанией, к нам станут обращатьсяпредставители среднего и крупного
бизнеса, а также рядовые граждане.
Поскольку наша фирма планирует расширение географической зоны.
15%

Каналы сбыта.
Потенциальные клиенты:
-

Тактика сбыта
График тенденции сбыта показывает,
что наша фирма будет расти и в
ближайшее время не разорится.

Тенденция сбыта
(2009 - 2010 годы)
шт

600
400
200
0

11

1...
tracking img