Menedzhment

  • 27 нояб. 2012 г.
  • 2619 Слова
Введение в менеджмент. Основные понятия и определения.
Менеджмент как наука появился в начале 20 века. Его основоположником считается Ф. Тейлор. Его работа называлась «Наука о управление». Появление теории менеджмента связана с развитием производства, появления крупных предприятий, развитие таких наук как социология, психология, философия и т.д.
Менеджмент это наука об управлении;умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.
Менеджеры – это профессиональные управляющие в организации, выполняющие работу по управлению людьми и персоналом.
Организация – это группа людей (2 и более) деятельность которых координируется для достижения поставленных целей.
Организация состоит из трех элементов: цель, работников,управляющая.
Управляющий в организации выполняет одинаковую функцию, имеет одинаковые роли, которые могут быть разными для различных уровней управления.
Иерархия управления:
1) Руководители высшего звена;
2) Руководители среднего звена;
3) Руководители несшего звена;
К руководству высшего звена относятся первый руководитель и его заместителя.
Существует формальныеорганизации (официальные) и не неформальные.
Характеристики организации:
1) Ресурсы организации – они используются организацией для выполнения своего предназначения (трудовые, финансовые материальные, информационные, временные)
2) В зависимости от внешней среды – не одна организация не может существовать сама по себе, то есть быть закрытой системой (она связанная с другими организациями, споставщиками, клиентами, посредниками, вышестоящими органами.) Если организация не будет учитывать внешнего влияния, то она может «погибнуть». Основная задача руководителей – отслеживать внешние их и устранять негативнее влияния.
3) Горизонтальное разделение труда – основным его признаком является наличием подразделения, которое специализируется на выполнение одинаковых функций.
4)Вертикальное разделение труда – это наличие в организации иерархической структуры управления.
5) Необходимость управления – каждая организация существуют управляющие, которые занимаются организацией различной видом работ.
Системы управления, её функции, принципы и методы.
Системы управления:
1) Механизм управления включает в себя: цели, миссии, функции, принципы и методы управления.
2)1Организационная структура управления: определяется целями, функциями и продуктом предпринимательской деятельности.
3) Процесс управления: состоит из технологий, приятий управленческих решений и организации их реализаций.
Принципы управления: это правила, нормы, которыми следует руководствоваться своей деятельности в ходе решения задач стоящей перед фирмой предприятия – определение целейзадач управления; разработка конкретных мероприятий по их достижению; разделение задач на отдельные виды работы; координация взаимодействий различных подразделений внутри организации; формирование иерархической структуры; мотивация и стимулирование эффективной работы.
Методы управления: это способы форм и воздействия руководителей на подчиненных:
1) Организационно-распредительный(реализуется с помощь инструкций, приказов, распоряжений и контроля за выполнением.)
2) Экономические методы управления (хозяйственны расчет).
3) Социально-психологические методы (учет психологии личности и коллектива).
Требования к личности менеджера:
1) Социальное значение;
2) Способность работать с людьми и управлять собой;
3) Индивидуальные качества;4) Отсутствие медицинский проотивопокозаний;
Современные подходы менеджмента


В настоящие время в менеджменте существует 13 научных подходов:
1) Комплексный – при применение данного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, политические и другие аспекты менеджмента и их...
tracking img