Motivation

  • 15 дек. 2012 г.
  • 7711 Слова
КУРСОВАЯ РАБОТА
На тему: "Системы мотивации в управлении"



Введение

Мотивация может стать причиной самых величественных и неожиданных человеческих достижений и сплотить людей в пору невзгод. Отсутствие мотивации порождает недовольство, неприязнь, бунты и даже революцию. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа; сфера мотивации достаточно широка, поскольку человеккак свободолюбивое существо ненавидит подчиняться приказам.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной инепроизводственной сфер деятельности.
Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В данной курсовой работе мы узнаем, почему это обычно оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно. Но одновременно, мы надеемся рассеять стойкое заблуждение, что деньги всегда побуждаютчеловека трудиться усерднее, а также заложить основы современных взглядов на мотивацию деятельности человека.
Предмет изучения курсовой работы: традиционные и современные системы мотивации в управлении, их применение на конкретных предприятиях.
Объект исследования: системы мотивации в управлении.
Цель курсовой работы: рассмотреть современные методы мотивации в управлении.
Задачи курсовойработы:
1. Дать определение понятию мотивация, проследить эволюцию его существования
2. Рассмотреть традиционные методы мотивации
3. Раскрыть современные методы мотивации в управлении
4. Проанализировать опыт предприятий в применении мотивации
5. Провести исследование мотивации на конкретном предприятии.
6. Сделать выводы по изученной проблеме
Метод исследования, применяемый для анализа системымотивации на конкретном предприятии – анкетирование, социологический опрос.
Для написания данной работы были использованы как книги, из которых мною было подчеркнуто большое количество интересной информации, так и статьи из научных журналов, таких как «Менеджмент в России и за рубежом», «Управление персоналом»
Первая глава посвящена рассмотрению теорий мотивации, которые разработаны в течение последних 30 лет.Мы узнаем, что истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, я они чрезвычайно сложны, но, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Во второй главепроводится анализ опыта предприятий в применении мотивации. А также производится исследование Тюменской поликлиники №11, расположенной по адресу улица Рижская, 51–53.
Курсовая работа выполнена на кафедре социального менеджмента.



1. Современные и традиционные методы мотивации в управлении

1.1 Смысл и эволюция понятия мотивация

При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретнодолжна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников, к сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно«работают» на бумаге, то они также хорошо будут «работать» и в жизни. Но это далеко не так. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее. Менеджеров часто называют исполнительными руководителями, потому что главный смысл их деятельности состоит в том, чтобы обеспечить исполнение работы данной...
tracking img