Mrmrmr

  • 12 нояб. 2012 г.
  • 3010 Слова
Оглавление


• 1. Содержание финансового и управленческого анализа. Последовательность проведения экономического анализа
• 1.1 Отличительные особенности и организации финансового и управленческого анализа
• 1.2 Различия между финансовым и управленческим анализом
• 2. Методы комплексного экономического анализа и оценка бизнеса
• 3. Анализ финансовой устойчивости иплатежеспособности организации
1. Содержание финансового и управленческого анализа. Последовательность проведения экономического анализа
Экономический анализ представляет собой способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленение целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей. Экономический анализ подразделяется на финансовый иуправленческий. К финансовому анализу обычно относят анализ, основывающийся на данных публичной бухгалтерской отчетности, этот вид анализа является внешним по отношению к предприятию. К управленческому анализу относят внутрихозяйственный финансовый и производственный анализ, который основывается на данных внутреннего управленческого учета. Управленческий анализ более подробный и затрагивает все сферы деятельностипредприятия, данные первичного и оперативного учета. В то же время он представляет коммерческую тайну и результаты анализа используются только для внутрихозяйственного управления. Финансовый анализ менее надежен в точности оценки финансового состояния, так как многие показатели бухгалтерской отчетности искажают в целях сокрытия прибыли и механизма ее получения. Отличительные особенности финансового иуправленческого анализа изложены в табл 1. Организация экономического анализа включает следующие этапы:
• 1.Выделение субъектов и объектов, цель и задачи анализа, выбор организационных форм и распределение обязанностей между отдельными аналитиками.
• 2.Планирование аналитической работы.
• 3.Информационное и методическое обеспечение АХД.
• 4.Аналитическая обработка данных.
• 5.Оформление результатованализа.
• 6.Контроль за внедрением в производство предложений и рекомендаций.
• Чтобы дать комплексную оценку деятельности предприятия необходимо придерживаться следующей последовательности анализа:
• оценка состава и структуры источников средств;
• анализ финансового состояния (финансовой устойчивости, ликвидности и деловой активности организации);
• анализ финансовыхрезультатов (показателей прибыли и рентабельности);
• анализ реализации (объем продаж и рынки сбыта);
• анализ себестоимости (полной и производственной);
• оценка выполнения производственной программы;
• анализ обеспеченности и использования трудовых и материальных ресурсов, состояния и использования основного и оборотного капитала, эффективности инвестиционной, маркетинговой иинновационной деятельности;
• оценка уровня организации производства и управления предприятием;
• анализ местоположения.
• Не исключают и обратную последовательность проведения анализа. При этом главным является - обеспечение системности, взаимосвязи между отдельными блоками анализа и единство результатов расчетов по каждому разделу.



















1.1 Принципиальныеособенности и организации финансового и управленческого анализа




|Классификационные признаки. |Финансовый (внешний) анализ |Управленческий (внутренний) анализ | |
|Цель анализа. |Оценка состава и структуры имущества предприятия, |Изучение механизма достижения максимальной прибыли и| |
||интенсивности использования капитала |повышения эффективности хозяйствования; разработка | |
| |,платежеспособности и финансовой устойчивости и |важнейших вопросов конкурентной политики предприятия| |
| |использования прибыли прогнозирование доходов и |и программ...
tracking img