Ngvhg

  • 27 нояб. 2012 г.
  • 10394 Слова
Оглавление

Введение
1.Теоретические основы антикризисного управления
1.1 Понятие и сущность кризиса
1.2 Понятие антикризисного управления
1.3 Методы антикризисного управления
2. Анализ антикризисного управления за рубежом и в России
2.1 Особенности антикризисного управления в США
2.2 Специфика антикризисного управления в Японии
2.3 Анализ антикризисного управления в России
3. Оценка исовершенствование системы антикризисного управления
3.1 Оценка и диагностика руководства Apple Inc
3.2 Анализ антикризисного управления на примере Apple Inc
3.3 Рекомендации для дальнейшего успешного функционирования фирмы
Заключение
Список использованной литературы
Приложения


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В конце 2008 года в мировой экономике произошел сильный спад и егоитогом стал кризис. Эта проблема и на сегодняшний день продолжает затрагивать многие предприятия, начиная с самых малых, заканчивая предприятиями-гигантами. До сих пор большинство предприятий отслеживают малейшие изменения на уровне мирового рынка, и вследствие этого составляют свою экономическую политику.
Цель курсового исследования состоит в том, чтобы на основе анализа и обобщения работотечественных и зарубежных авторов и современного практического опыта научиться проводить анализ предприятия, находящегося в состоянии кризиса и рассмотреть меры, принятые предприятием для преодоления кризисного состояния и предложить рекомендации по его финансовому оздоровлению.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- определить понятие кризиса и антикризисногоуправления, оценить современную ситуации в экономике;
- ознакомиться с методами антикризисного управления;
- охарактеризовать деятельность рассматриваемого предприятия;
- провести оценку действий руководства рассматриваемого предприятия.
Предметом исследования выступает процесс антикризисного управления на предприятии.
Объектом исследования является Apple Inc.
Теоретической и методологической основойисследования служат труды отечественных авторов. Информационной базой исследования явились данные из литературных источников, а также данные, опубликованные в экономической литературе и периодических изданиях.
Структура работы. Курсовое исследование состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, заключения, списка литературы и приложения. Первая глава посвящена теоретическим вопросамантикризисного управления предприятия. Во второй главе рассматривается антикризисное управление в США, Японии и России. В третьей главе идет непосредственное изучение антикризисного управления на примере компании Apple Inc.


1. Теоретические основы антикризисного управления на предприятии

1.1 Понятие и сущность кризиса
антикризисное управление
Ввиду тяжелых общеэкономических условий в нашем государстве насовременном этапе развития, вызванных, помимо всего прочего, последствиями негативного влияния мирового финансового кризиса, достаточно большая часть отечественных предприятий имеют проблемы с платежеспособностью, некоторые из них стоят на грани банкротства, а значительное количество уже обанкротилось. Поэтому именно сегодня растет актуальность данной темы, а именно исследование диагностикифинансового кризиса на предприятии.
Под финансовым кризисом понимают фазу разбалансированной деятельности предприятия и ограниченных возможностей влияния его руководства на финансовые отношения, которые возникают на этом предприятии. На практике с кризисом, к правило, идентифицируется угроза неплатежеспособности и банкротства предприятия, деятельность его в неприбыльной зоне или отсутствие у этого предприятияпотенциала для успешного функционирования.[1]
К основным факторам, которые могут повлечь финансовый кризис на предприятии относят: внешние, или экзогенные (не зависящие от деятельности предприятия), и внутренние, или эндогенные (зависящие от предприятия). Главными экзогенными факторами финансового кризиса на предприятии чаще всего являются:
- спад конъюнктуры...
tracking img