Ojkukuk

  • 02 марта 2011 г.
  • 4779 Слова
Федеральное агентство по образованию
Санкт-Петербургский государственный университет
Факультет управления

Отчет по производственной
(учебно-ознакомительной) практике

Руководитель практики от университета:
_______________
Руководитель практики от организации:
______________
Выполнила
Студент 3 курса
Специальности «Менеджмент организации»
Крамер В.З.

Санкт-Петербург
2009Оглавление
Введение. 3
Внешняя среда организации. 4
Оценка факторов и управление внутренней средой организации 14
Деловое и управленческое общение 21
Виды коммуникаций 23
Принятие управленческих решений 25
Классификация управленческих решений, применяемых в ОАО «Эско» 25
Стратегическое управление и стратегическое планирование деятельности организации. 26
Заключение 30
Списокиспользованных источников: 31

Введение.
Страхование как сфера предпринимательства является относительно молодым сегментом российского бизнеса. Оно проникает во все его сферы, снижая риск потерь. Целью данного отчета является рассмотрение инструментов управления, обеспечивающих существование или развитие отдельной страховой организации. Появившиеся в стране на волне перехода к новым экономическим отношениямсамостоятельные российские предприниматели — страховщики не могут войти в цивилизованный рынок, пока не научатся разрабатывать для себя эффективную финансовую стратегию, маркетинговую политику, формировать оптимальную структуру капитала, использовать методы регулирования налоговых платежей, без чего никто не предоставит гарантии финансового обеспечения. Конечные результаты страховой деятельностивыражает отчетность страховой организации. Для эффективной деятельности и финансовой устойчивости страховой компании большое значение имеют ее организационная форма и проводимая управленческая политика. Актуальность данной работы определяется тем, что современной организации, развивающейся в нестабильных условиях внешней среды, необходим предварительный анализ деятельности самой организации и возможностьпредвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.

Внешняя среда организации.
ОАО «ЭСКО»
Общие сведения о компании.
1994 год
14 марта 1994 года в соответствии с решением руководства концерна «Росэнергоатом» была создана ОАО «Энергетическая страховая компания».
Цель создания:1. разработка и внедрение системы страховой защиты предприятий ядерно-энергетического комплекса;
2. участие в создании национального законодательства о возмещении ядерного ущерба и ядерном страховании.
1995 год
Открыты первые филиалы компании в городах: Десногорск (Смоленская область) и Волгодонск (Ростовская область)
1996 год
Проведены эмиссии акций. Уставный капитал увеличен до 10 млнруб. Акционерами компании стали все входящие в концерн «Росэнергоатом» атомные станции, а также ряд других предприятий отрасли. Открыты филиалы в городах: Полярные Зори (Мурманская область), Нововоронеж (Воронежская область) и Удомля (Тверская область)
1997 год
ОАО «Энергетическая страховая компания» одной из первых выступила с инициативой и внесла большой вклад в создание Российского ЯдерногоСтрахового Пула
2002 год
Компания занимает лидирующие позиции в обеспечении страховыми услугами концерна «Росэнергоатом». Проведена эмиссия акций. Уставный капитал увеличен до 100 млн руб.
2003 год
Получена лицензия на обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО). Проведена эмиссия акций. Уставный капитал увеличен до 210 млн руб. Открытыфилиалы в городах: Балаково (Саратовская область), Курчатов (Курская область), Сосновый Бор (Ленинградская область)
2004 год
Получена лицензия на осуществление 12 новых видов страхования и перестрахование. Обеспечен всесторонний охват страховой защитой большинства областей деятельности концерна «Росэнергоатом»
2005 год
Разрабатывается «Положение об обеспечении комплексной...
tracking img