Qweqw

  • 18 апр. 2012 г.
  • 12636 Слова
СОДЕРЖАНИЕ

1. Общее ознакомление со структурой предприятия
1.1. Краткая характеристика предприятия МУП « МПП ЖКХ»
1.2. Структура управления предприятием
1.3. Организация бухгалтерского учета на предприятии
2. Финансы предприятия
2.1. Взаимоотношения предприятия с учреждениями
финансово-кредитной системы
2.2. Финансовый план предприятия3. Контроль и ревизия на предприятии
3.1. Проверка учета товарно-материальных ценностей
3.2. Проверка расчетов с другими организациями
3.3. Проверка расчетов с подотчетными лицами
3.4. Инвентаризация кассовых операций
4. Учет и аналитическая работа на предприятии
4.1. Организация аналитической работы
4.2. Учет и анализ показателей объемавыпускаемой продукции
4.3. Учет и анализ использования основных фондов
4.4. Учет и анализ использования материальных ресурсов
4.5. Учет и анализ использования трудовых ресурсов
4.6. Учет и анализ затрат на производство
4.7. Учет и анализ результатов хозяйственной деятельности
4.8. Анализ финансового состояния предприятия
5. Использование ПЭВМ в бухгалтерском учете и припроведении
экономических и аналитических расчетов
1. ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ СО СТРУКТУРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Краткая характеристика предприятия МУП МПП ЖКХ ГОРОД ПАВЛОВО

Полное наименование: Муниципальное Унитарное Предприятие ,
Сокращенное: МУП МПП ЖКХ .
Организационно-правовая форма: Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения.
Юридическийадрес: 606100 Нижегородская область, г. Павлово, ул. Дальняя круча, 40 .
Идентификационный номер налогоплательщика – 005252003954.
Генеральный директор: Киселев Александр Яковлевич.
Вид деятельности: Удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность.

1.2. Структура управления предприятием


Структура предприятия – это состав и соотношение его внутреннихзвеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.
Под общей структурой предприятия (фирмы) понимается комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускнойспособности.
Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.
Организационная структура управления предприятием – упорядоченнаясовокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.
Принцип формирования структуры управления – организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.Для выполнения своих уставных целей предприятие имеет следующую структуру:
МУП « МПП ЖКХ» :
Управление
• Директор
• Бухгалтерия
• Отдел кадров
• Проектный отдел
• Производственный отдел
• Плановый отдел
• Отдел снабжения
• Абонентский отдел
• Отдел главного маркетолога
• Отдел АСУ
• Диспетчерская служба
• ОхранаВодо-канализационное хозяйство
• Очистные сооружения водопровода г.Павлово и р/п Тумботино
• Участок внешних сетей
• Канализационные очистные сооружения
Бани
Ремонтно-строительный участок
Служба главного энергетика
Теплоэнергетическая служба
ЖКО
Учебный центр
Начальник отдела продаж - осуществляет...
tracking img