Sasasasa

  • 18 марта 2011 г.
  • 4185 Слова
Содержание Введение ............................................................................................................... 3 1. Общие сведения о предприятии ..................................................................... 4 1. Материально-техническая база предприятия................................................ 5 2. Экономическая служба (планирование, анализ,финансы)....................... 5 3. Система товароснабжения на предприятии ................................................ 9 4. Складское хозяйство предприятия ............................................................. 11 5. Служба сбыта (маркетинг) .......................................................................... 12 Заключение........................................................................................................ 21

3

Введение Коммерческая деятельность – широкое и сложное понятие, которое заключает в себе комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя. Главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокойкультуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг. Управление коммерческой деятельностью нельзя отделить от системы управления торговым предприятием, которое выполняет еще и функции, связанные с технологической, экономической и финансовой деятельностью. Следовательно,при построении структуры управления коммерческой

деятельностью необходимо учитывать взаимодействие и соподчиненность всех сoставляюших элементов, oбразуюших целостную систему управления

торговым предприятием. Целью прохождения преддипломной практики явилось закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения, а также сбор информации для диплома натему «Организация и управление коммерческой деятельностью предприятий оптовой торговли». Задачи преддипломной практики: • • • • • • ознакомиться с предприятием; изучить материально-техническую базу предприятия; ознакомиться с экономической службой предприятия; исследовать систему товароснабжения на предприятии; изучить складское хозяйство предприятия; исследовать службу сбыта (маркетинга) напредприятии.

Преддипломная практика проходила в ООО «Лига-К».

4

1. Общие сведения о предприятии ООО «Лига-К» работает на российском рынке компьютерной техники с 1993 года. За период работы фирма сумела завоевать широкий круг постоянных клиентов и зарекомендовала себя как надежного партнера в бизнесе. Все эти годы продукция фирмы успешно пользовалась спросом, как со стороны московских клиентов, так исо стороны покупателей из различных регионов. Организационно ответственностью. Местонахождение общества: Российская Федерация, 123052 г.Москва, ул. Нарымская, д. 10. Уставный капитал на 01.01.2005 составил 100 тыс.руб. Основной профиль деятельности - ноутбуки, комплектующие, рабочие станции, серверы, профессиональное и промышленное оборудование. Имеется огромный выбор периферийных устройств:мониторов, принтеров, сканеров, цифровых камер, комбинированных устройств. Также фирма предлагает различное офисное оборудование: телефоны, факсы, копиры и многое другое. Все это позволяет компании ориентироваться на достаточно широкий, и в то же время, постоянно растущий сегмент рынка. «Лига-К» – относительно молодая компания, но успешное продвижение на рынке предлагаемых товаров и услуг ставит фирму в одинряд со многими известными оптовыми компаниями, а постоянный рост объема продаж и клиентской базы, показывает правильность выбранной политики и принципов работы. В компании трудится дружный коллектив профессионалов, главный принцип которых – клиент всегда прав. Компания мобильна и быстро реагирует на любые изменения рынка и потребностей своих клиентов. В компании...
tracking img