Swot

  • 06 сент. 2012 г.
  • 311 Слова
SWOT-анализ
Внешние факторы Внутренние факторы | Возможности:- Увеличение числа покупателей нашей продукции;- рост информатированности покупателей о нашем свадебном салоне;- завоеваниепокупателей наших конкурентов. | Угрозы:- Повышение цен на ресурсы;- падение уровня жизни;- возможность появления новых конкурентов;- неблагоприятная политика правительства;- возрастающее конкурентное давление. |Сильные стороны:- Ассортимент, рассчитанный на широкий круг потребителей;- преимущества в конкуренции за счёт широкого ассортимента свадебных платьев;- наличие собственного модельера, что позволит выделиться нарынке свадебных платьев;- преимущества в ценовой политике – умеренные цены за счёт того, что производство осуществляется в Новосибирске;- высокая квалификация персонала;- Уникальность продукции за счёттого, что каждое свадебное платье будет выполнено только в нескольких экземплярах. | Расширение производства и открытие сети свадебных салонов за счёт высокой квалификации персонала и прибыли,полученной благодаря преимуществам в ценовой политике. Завоевание сегмента рынка и покупателей наших конкурентов за счёт конкурентных преимуществ в широком ассортименте, наличии собственного модельера иуникальности продукции. | Мы можем избежать угроз, связанных с появлением и увеличением конкуренции за счёт конкурентных преимуществ. Угроз неблагоприятной политики правительства, повышения цен на ресурсы и паденияуровня жизни – за счёт преимуществ в ценовой политике: она позволит занять устойчивое положение на рынке и не подвергаться внешним воздействиям. |
Слабые стороны:- Недостаток опыта работы в данной сфере;-трудности с завоеванием доли рынка в связи с тем, что компания молодая и неизвестная;- много конкурентов. | Трудности, связанные с тем, что наша компания молодая и неизвестная, мы можем преодолеть за счёттого, что завоюем сегмент рынка, укрепимся на этих позициях, расширим наше производство и откроем сеть свадебных салонов. С конкурентами мы будем бороться,...
tracking img