SWOT

  • 07 дек. 2011 г.
  • 5301 Слова
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСТОРИЧЕСКИЕ ФАКТЫ И СТРАТЕГИИ SWOT 5
1.1.История SWOT-анализа -
1.2.Сратегии матрицы SWOT7
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 8
2.1. Понятие SWOT – анализа управления -
2.2. Классификация SWOT – факторов в управлении 11
2.3. SWOT - анализ и прогнозированиеуправления 16
3. SWOT-АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ ФИРМЫ ОАО "МЕГАФОН" 19
3.1. Характеристика ОАО "Мегафон" -
3.2. SWOT – анализ ОАО "Мегафон" 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

ВВЕДЕНИЕ
Термин SWOT расшифровывается как:
• Strengths - сильные стороны
• Weakness - слабые стороны
• Opportunities - возможности
• Threats – угрозы
“S” и “W” относятся к состоянию компании, а “O” и “T” к внешнему окружению организации. В целом SWOT-анализ один из важнейшихметодов, позволяющих оценить в комплексе состояние компании.
В ходе проведения SWOT – анализа решаются следующие задачи:
• проведение внутреннего аудита компании
• проведение аудита внешней среды в которой действует компания
Проведение SWOT – анализа осуществляется в несколько этапов:
• выделение наиболее важных параметров анализа
• проведение анализа
• занесение результатов в SWOT-матрицу
• анализ и выделение наиболее важных параметров
• формулирование стратегических действий, определяющих достижение стратегических целей компании
Правильная интерпретация результатов SWOT- анализа позволяет четко определить слабые и сильные стороны компании, потенциальные угрозы. Все это позволяет найти пути решения проблем с учетом имеющихся и предполагаемых ресурсов иобеспечить успешное продвижение товара или услуги компании на рынке.
Цель данной курсовой работы изучить SWOT-анализ в исследовании управления.
Задача курсовой работы исследовать:
• Исторические факты и стратегии SWOT
• Теоретические основы внешней и внутренней среды организации
• Swot-анализ на примере фирмы ОАО "Мегафон"
SWOT-анализ в исследовании управленияактуален в современном мире. Во многих фирмах этот анализ используют для выявления сильных и слабых сторон, тем самым он позволяет определить причины эффективной или неэффективной работы компании на рынке.

1.Исторические факты и стратегии SWOT

1.1.История SWOT-анализа
В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики профрофессор K.Andrews впервые публично озвучил SWOT:Strengths (Cилы); Weaknesses (Слабости); Opportunities (Возможности); Threats (Угрозы) С тех пор понятие SWOT анализа стало известно в академических кругах и среди практиков. С 60-х годов и по сей день SWOT анализ широко применяется в процессе стратегического планирования. В каждом бизнес-плане, в каждом плане маркетинга должен быть раздел "SWOT анализ".Первоначально SWOT анализ был основан наозвучивании и структурировании знаний о текущей ситуации и тенденциях. [1, с.284]
С появлением SWOT модели аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей,...
tracking img