Terde

  • 24 янв. 2012 г.
  • 546 Слова
Эффективное управление автосервисом – это полные издержки мастерской, часовой тариф проектной мощности, оборот автосервиса, продуктивность и эффективность. Издержки мастерской, это постоянныеиздержки, суммированные с переменными. Часовой тариф, это запланированная заранее прибыль плюс полные издержки и часы, которые продаются на точке проектной мощности. Оборот автосервиса, это количество проданныхчасов, умноженное на часовой тариф.

Эффективное управление автосервисом - это продуктивное время, деленное на проданное время.

Продуктивность – это время работы механика, поделенное на продуктивноевремя.

Соотношение издержек, как переменных, так и постоянных, предназначенных для проектной мощности автосервиса, другими словами, определенного количества загрузки, которое обслуживает автосервис,составляет 55% постоянных и 45% переменных. Такой расчет издержек помогает определить, правильное вычисление стоимости часа работы автосервиса. Для того чтобы наступала стабильная загрузка мощности, на работу вавтосервис необходимо нанять приемщика-продавца. Вообще в автосервисе практически для каждого действия нужен определенный работник вот как, например, для подбора и выдачи запчастей, для этого тоже нуженработник, разбирающийся в каждой мелкой, но значительной детали.

Также в автосервисе не обойтись без оформителя, в обязанности этого работника входит написание заказов и их оформление.

Зная свои нынешниепоказатели, вы сможете определить ту проектную мощность, тот максимум, который ваш автосервис заработал или сможет заработать. Для большинства работающих автосервисов, высчитаны ограничения, не ниже 80% имаксимум 95%, что достаточно хорошо. Необходимо также постоянно поддерживать автосервис в чистоте и порядке, от этого тоже зависит успех и процветание вашей фирмы, сотрудники обязаны после каждойвыполненной работы убирать свое рабочее место и сдавать инструмент в положенное место, предназначенное для его хранения.

Как управлять качеством автосервиса?...
tracking img