Vfhrtnbyujdjt gkfybhjdfybt

  • 16 апр. 2012 г.
  • 6007 Слова
Введение
Глава 1.Маркетинговая деятельность на предприятии
Глава 2. Планирование в системе маркетинга
2.1 Планирование на предприятии
2.2 Процесс планирования
2.3 Стратегическое планирование
2.4 Оперативное планирование маркетинга
Глава 3. Последовательность разработки плана маркетинга
3.1 План маркетинга
3.2 Разработка бюджета маркетинга
3.3 Организация планирования маркетингаЗаключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Целью данной курсовой работы является рассмотрение механизма планирования в системе маркетинга.
Актуальность выбранной темы:
Важнейшая роль в процессе стратегического планирования принадлежит маркетингу.
Планирование -- процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений обудущих вероятных условиях выполнения плана.
В каждой компании на каждом уровне продукта (производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план -- один из важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие элементы: краткий обзор и содержание; обзор текущей маркетинговой ситуации; анализ возможностей и проблем; финансовые и маркетинговыецели; обзор маркетинговой стратегии; программы действий; определение предполагаемых прибылей и убытков и краткий обзор мер по контролю за реализацией плана. Ориентированное на рынок стратегическое планирование есть управленческий процесс достижения и поддержания стабильного равновесия целей, возможностей и ресурсов организации и новых рыночных возможностей. Цель стратегического планирования --создание и реформирование бизнеса и продукта компании, направленные на успешное ее развитие и достижение поставленных целей. Стратегическое планирование осуществляется на четырех уровнях: корпорации, подразделения, бизнес-единиц и производственной линии.
Для достижения цели данной курсовой работы, поставлены следующие цели:
1) Дать определение планированию деятельности;
2) Рассмотреть процесспланирования и выделить основные этапы.
3) Рассмотреть процесс стратегического и оперативного планирования;
4) Дать определение бюджету маркетинга и рассмотреть его составляющие
5) Привести пример планирование маркетинга
ГЛАВА 1. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Прежде, чем начать оповещать главную тему, разберемся что же такое маркетинг, и что такое планирование.
Маркетинг подразумеваетуправление рынком с целью осуществления обмена для удовлетворения нужд и запросов человека. Или, другими словами, маркетинг - это процесс, в ходе которого отдельные лица и группы лиц получают необходимое и желаемое посредством создания товаров и потребительских ценностей и обмена ими друг с другом.
Процессы обмена не происходят сами по себе. Продавцы должны искать покупателей, выявлять их потребности, создаватькачественные товары и услуги, продвигать, хранить и доставлять их. Разработка товаров, анализ рынка, коммуникации, распределение, установление цен и обслуживание потребителей - основные виды маркетинговой деятельности. Принято считать, что маркетингом занимается в основном продающая сторона, но и покупатели, оказывается, принимают в нем участие - когда ищут нужные товары по доступным ценам. Агентыпо закупкам тоже участвуют в маркетинге, занимаясь поиском продавцов, с которыми можно совершать выгодные сделки. Рынок продавца предполагает, что продавец имеет больше власти, а покупатель является более активным участником рынка. На рынке покупателя, покупатель располагает большей властью, а продавец должен быть более активным участником рынка.
На рис. 1 показаны основные элементы системысовременного маркетинга. В стандартной ситуации маркетинг подразумевает обслуживание рынка конечных потребителей в условиях наличия конкуренции.
Рис. 1. Составляющие элементы системы маркетинга предприятия.
Компания и ее конкуренты отправляют производимую ими продукцию и информацию о ней конечным потребителям - напрямую или через маркетинговые промежуточные звенья...
tracking img