Vitz

  • 16 сент. 2011 г.
  • 7238 Слова
Проверил: преподаватель

Тюмень 2010г.
Содержание

Введение. 3
Глава 1 Основные составляющие антикризисного менеджмента
1.1.Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента 5
1.2. Рекомендации по антикризисномуменеджменту 9

Глава 2. Антикризисный менеджмент в сфере туризма
2.1.Антикризисный менеджмент на примере организации ООО "Самараинтур" 17 2.2.Управление гостиничным ресторанным бизнесом с использованием антикризисного менеджмента 31
Заключение.33
Библиографический список: 34

Введение.
Актуальность: в настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качествообслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и
т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации и социальных процессов.
Во всем многообразиитеорий и явлений живой практики антикризисный менеджмент был и остается наиболее мощной «управленческой цивилизацией». Антикризисный менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира и Японии. Кроме того, надо иметь в виду, что именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Его ведущее значение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории,практики наиболее велико.
Объектом данной работы является антикризисный менеджмент и его история возникновения. Предметом курсовой работы являются особенности антикризисной системы управления.
Целью курсовой работы – выявить характерные черты антикризисного менеджмента с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований в сфере управления организации.
Для достижения данной целинеобходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть возникновение антикризисного менеджмента;
2. Определить основные характеристики современного антикризисного менеджмента;
3. Выявить и изучить особенности антикризисного менеджмента;
4. Провести анализ антикризисного менеджмента на примере организации данной страны.
Практическая значимость работы: анализ информации с целью выявления особенностейантикризисного менеджмента, изучение которого дает широкую возможность применения, при условии адаптации к условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы менеджмента в России.
Источниками информации для написания работы по теме "Антикризисный менеджмент" послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейшихмыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике антикризисный менеджмент, справочная литература, прочие актуальные источники информации.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, двух глав (каждая глава включает по 2 параграфа), заключения и библиографического списка, приложений.

1.1. Понятие, цели изадачи антикризисного менеджмента
Антикризисный менеджмент в последнее время стал одной из наиболее важных областей деятельности, изучением кризиса и путей его преодоления стали заниматься вплотную. Антикризисный менеджмент требует тщательного изучения и включает в себя множество аспектов.
Понятие «антикризисный менеджмент» имеет несколько смыслов в зависимости от того,...
tracking img