Vtnjls vtytl;vtynf

  • 04 янв. 2012 г.
  • 3314 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
НОО ВПО «Дальневосточный институт международных отношений»

Кафедра ЭБУиПИ
Специальность 080801.65 «Прикладная информатика (в экономике)»

Контрольная работа

по дисциплине «Менеджмент»
на тему: «Методы менеджмента»

Выполнил: студент_____курса
группы____________________
№ з/к______________________
Фамилия___________________Имя_______________________
Отчество___________________

Проверил:
___________________________

Хабаровск 200 _ г.
| |
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 МЕТОТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. 4
1.1 Административные методы управления. 5
1.2 Экономические методы управления. 6
1.3 Социально-психологические методы. 9
1.3.1 Социологические методы управления. 9
1.3.2 Психологические методы управления. 11ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 19

ВВЕДЕНИЕ

В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. В экономике формируются, функционируют иразвиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.

Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.

Несмотря на существенные различия компаний ифирм, предприятий, всем им приходится в целом решать одни и те же проблемы: разрабатывать структуру своих объединений, выстраивать единую политику учета и контроля за деятельностью, управлять всей организацией как единым целым в соответствии с принятой стратегией и т.д.

Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемойэффективного управления.

В данной работе будут рассмотрены основные методы управления организацией.

1 МЕТОТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

Направленность методов управления всегда одна и та же - они направлены на людей, осуществляющих различныевиды трудовой деятельности – на персонал организаций (предприятий, компаний, фирм).

Управление персоналом включает в себя целую систему. Система работы с персоналом – это совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению управления в труде определенного качества и количества. Такая система предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (подбор, расстановка, контроль ипр.), но и совокупность факторов социально- психологического, неформального характера.

Укрупнено можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на персонал предприятия.

Первый – иерархическая структура предприятия, где основное средство воздействия – это отношения власти – подчинения, давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальныхблаг.

Второй – культура, то есть вырабатываемые обществом, предприятием, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.

Третий – рынок – сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности,равновесии интересов продавца и покупателя.

Эти факторы воздействия – понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдаётся приоритет, таков и облик экономической ситуации на предприятии.

В системе методов управления персоналом выделяют:

– Административные методы;

– Экономические методы;...
tracking img