Xfgb

  • 28 февр. 2012 г.
  • 11706 Слова
РЕФЕРАТ
Выпускная квалификационная работа 55 с., 3 разд., 4 рис., 13 табл., 15 источников
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Арамон»
Целью данной выпускной квалификационной работы, является разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Арамон»
Задачами работыявляются: анализ системы управления персоналом; анализ существующей системы оплаты и стимулирования труда; исследование удовлетворенности качеством трудовой жизни сотрудников; разработка путей совершенствования системы управления персоналом на конкретном предприятии - ООО «Арамон».
В результате анализа системы управления персоналом выявлено: недостатки и достоинства существующей системыуправления персоналом ООО «Арамон»
Предлагается: рассмотреть совершенствования методов материального и морального стимулирования.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………………….. 5
1 ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АРАМОН» И СУЩЕСТВУЮЩАЯ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………..…………… 7
1.1 Описание деятельности ООО «Арамон»…………………………………….……........ 7
1.2 Статистическиеданные о персонале ООО «Арамон»……………………………….. 13
1.3 Описание существующей системы управления персоналом ООО «Арамон»…….. 17
2 АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АРАМОН»…………………………………………………... 31
2.1 Анализ и диагностика существующей системы управления с помощью SWOT-
анализа………………………………………………………………………………. 31
2.2Анализ и диагностика существующей системы управления в ООО «Арамон» с
помощью опросника «Определение уровня удовлетворённости сотрудников
системой мотивации в компании»……………………………………………………. 32
2.3 Анализ и диагностика системы управления персоналом с помощью опросника
«Традиционные и инновационные инструменты, формы и технологии мотивацииперсонала в компании»………………………………………………………………… 35
2.4 Анализ системы управления персоналом с помощью COPS – анализа……………. 42
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АРАМОН»…………………………………………............... 48
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала
ООО«Арамон»………………………………………………………………………... 48
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы карьерного роста персонала
ООО «Арамон»………………………………………………………………………… 50
3.3Рекомендации по совершенствованию системы управления персонала
ООО «Арамон»………………………………………………………………………… 52
Заключение…………………………………………………………………………………... 53
Список литературы…………………………………………………………………………. 55

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационнойработы заключается в том, что одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством. За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли.[1,С.79] В рамках этого подхода человек сталрассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиций. Являясь главным определяющим элементом системы управления, трудовые ресурсы оказывают решающие влияние на ее формирование и совершенствование.
Персонал является наиболее сложным объектомуправления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям. Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и...
tracking img