Yfpdfybt

  • 01 июня 2012 г.
  • 4304 Слова
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА 4
1.1. Организационный аудит 4
1.2. Объекты организационного аудита 51.3.Проведение организационного аудита 6
2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-
КАДРОВОГО АУДИТА 10
2.1. Виды аудита 12
2.2. Стандартизация и аудит системы управления организации
3.ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

ВВЕДЕНИЕ


Целью данной курсовой работы является исследование организационного аудита. Задачей исследования являетсяопределение и раскрытие важных понятий аудита: внешний и внутренний аудит, аудитор, аудиторская деятельность, виды и задачи аудита, стандарты аудиторской деятельности.
Важнейшая задача современного этапа развития экономики РФ является повышение эффективности деятельности организаций различных форм собственности. Эффективность имеет различные направления, в т.ч. экономическую, правовую,технологическую, организационную, социальную и др. Все эти направления связывает организационная эффективность, достигаемая за счет наведения порядка в деятельности компаний, внедрения передовых технологий управленческой деятельности, создания прозрачных систем контроля и оценки деятельности всей системы управления.
Актуальность темы исследования заключается в необходимости повышения устойчивостифункционирования организаций и конкурентоспособности за счет совершенствования их систем управления.
Цель настоящего теоретического исследования является решение крупной научной проблемы в теории организации, связанной с теоретическими исследованиями и формирование современного набора взаимосвязанных элементов системы управления организациями, а также с обоснованием и разработкой методологических законов и принципов,формирования организационного аудита элементов системы управления организациями.
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА

1.1. Организационный аудит

Сегодня любой образованный человек непременно имеет представление о финансовом и производственном аудите, некоторые знакомы с кадровым аудитом, а вот что такое организационный аудит, знают совсем немногие. Однако это не исключает егоповсеместное проведение.
Организационный аудит - это выявление соответствия организационной структуры и регламентирующей ее организационно-распорядительной документации масштабам и характеру деятельности компании.
Многие предприятия по мере развития и укрупнения бизнеса сталкиваются с проблемой, когда казавшиеся прежде надежными организационные структуры и системы учета тормозят дальнейшееразвитие компании. В таких условиях становится очевидной необходимость разделения исполнительских и контрольных функций, которые в малом и среднем бизнесе часто объединяют в целях экономии.
Наши аудиторы готовы выполнить оценку масштабов бизнеса заказчика и выработку рекомендаций по оптимизации его организационной структуры. Организационный аудит определяет текущее состояние предприятия, ауправленческий консалтинг помогает преобразовывать структуру, исправлять ее недостатки, совершенствовать и подготавливать к решению новых задач.
В целом организационный аудит – это анализ управленческой деятельности компании, в т. ч. проверка соответствия организационной структуры и регламентирующей ее организационно-распорядительной документации...
tracking img