., N b., nj

  • 20 апр. 2012 г.
  • 504 Слова
Академия управления при Президенте Республики Беларусь
Институт государственной службы
кафедра "Экономики предприятий"

Деловая игра

по дисциплине «Экономический механизм развития предприятия»на тему: Повышение экономической эффективности деятельности предприятия.


Выполнил: | | |
Слушатель 2 курса, группы №ЭУПП 2010 | | Оброменя С.А. |
Специальность: “Экономика иуправление на предприятии” | | |
| | |
| | |
| | |
Руководитель: | | Пелих С.А. |

Минск 2011
Задание
Предприятие легкой промышленности, которое занимается выпуском обувной продукции,насчитывает штат из 1200 человек, из них основных рабочих 400 человек. Существуют отдельные технологические потоки для 3-х видов продукции: клееная обувь (спортивная), детская шитая (кожаная), мягкая обувь (тапочки).Накладные расходы порядка 870%, при проектной мощности 12 млн. штук, реальный выпуск продукции составляет 1,2млн. штук. На фабрике линейно-функциональная структура управления.
Какие необходимопроизвести изменения в организации деятельности предприятия, что бы снизить накладные расходы до 80% и достичь проектной мощности?

1. Произвести реструктуризацию, повышение хозяйственной самостоятельностиподразделений, структурную реорганизацию предприятия. Целью реструктуризации должно быть повышение адаптивности предприятия в новых условиях, путем предоставления свободы структурным подразделениям,вовлечение всех слоев в снижение издержек в условиях конкуренции, повышение инициативы и личной заинтересованности.
2. В результате приватизации возникнет возможность привлечь инвестиции и использоватьих на обновление оборудования тем самым оптимизируется численность работающих.
Необходим реинжениринг бизнес-процессов предприятия выдвигающий на первый план новые цели и методы, диктуемые ситуациейна рынке: резкое снижение затрат времени на выполнение функций, резкое снижение числа работников и других затрат на выполнение функций, глобализация бизнеса.
Внедрить...
tracking img