Авиастар-СП

  • 29 марта 2012 г.
  • 8700 Слова
Введение

Проблемы конкуренции отечественных авиапредприятий приобретают особую значимость в условиях развития рыночных отношений. Изменчивость и динамичность окружающей рыночной среды в этот период достигают наиболее высокой степени. Адаптация к ней и становление предприятий как субъектов рыночных отношений приводит к необходимости оценивания ими своих конкурентных позиций.
Опыт последних летпоказывает, что далеко не все отечественные авиационные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Даже обладание конкурентоспособной продукцией не позволяет многим из них эффективно реализовать это преимущество из-за отсутствия тактики использования всего комплекса маркетинга: гибкой ассортиментной и ценовой политики, адекватной организации каналов распределения продукции, эффективныхметодов стимулирования сбыта. Вместе с тем конъюнктурная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границ рынка и вовлечением в него западных авиационных компаний, имеющих значительный опыт в условиях жесткой конкуренции. Прямое использование этого опыта на российских авиационных предприятиях часто затруднено из-за его уникальности, отсутствия универсальных схем конкурентногоповедения на рынке.
На современном этапе потребность в оценке конкурентной позиции наиболее остро проявляется на российском и мировом авиационном рынке, на которых конкурентная борьба с зарубежными предприятиями авиационной промышленности носит ожесточенный характер. Это обусловлено рядом причин, среди которых существенное влияние на актуальность оценки конкурентных позиций авиапредприятийоказывают следующие:
Ш достаточная насыщенность рынка;
Ш появление на мировом рынке значительного количества новых самолетов с улучшенными технико-экономическими характеристиками;
Ш совершенствование и постепенное выравнивание по многим основным техническим и экономическим характеристикам изделий авиапредприятий в странах-производителях.
В теории можно проследить ряд различий по многим вопросам даннойпроблемы. Это касается расхождение мнений у зарубежных авторов с отечественными.
В качестве общенаучных методов и процедур выступает использование основных принципов диалектического подхода в данной работе. Применены методы сравнения, анализа и синтеза, маркетинговых исследований, статистической обработки информации.
В настоящее время еще нельзя говорить о сформировавшейся теории конкуренции, однако многиеее аспекты уже сегодня имеют законченный вид и помогают правильно ориентировать прикладные разработки и практические действия по усилению конкурентной позиции предприятия на рынке.
Целью дипломной работы является анализ теоретических и методических подходов, разработка методики оценки конкурентных позиций предприятия и ее практическая апробация для российского и международного рынка авиационнойтехники.
Объектом исследования является предприятие ЗАО «Авиастар-СП», специализирующееся на выпуске среднемагистральных пассажирских самолетах ТУ-204.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
· Изучить основные теоретические подходы к понятиям «конкуренции» и «конкурентная среда» у отечественных и зарубежных исследователей;
· Определить значение оценки конкурентных позицийв системе конкурентного анализа;
· Проанализировать основные методы и модели оценки конкурентных позиций, применяемые на авиапредприятиях;
· Сравнить и определить преимущества и недостатки моделей для оценки конкурентных позиций;
· Разработать методику оценки конкурентных позиций и осуществить ее практическую апробацию на российском и международном рынке воздушных судов для ЗАО «Авиастар-СП»;
·Проанализировать полученные в ходе оценки результаты и сформировать на их основе выводы о текущей конкурентной позиции предприятия и мерах по ее укреплению и усилению.
Цели и задачи обусловили структуру дипломной работы, состоящей из трех глав:
· теоретической,
· методической,
· практической,
в рамках которых и проходило поэтапное рассмотрение и описание...
tracking img