Автоматизированная система управления персоналом «Отдел кадров»

  • 04 окт. 2010 г.
  • 13397 Слова
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ «ОТДЕЛ КАДРОВ»



СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Анализ современных подходов к автоматизированным системам управления персоналом
1.1 Назначение автоматизированных систем управления персоналом
1.2 Классификация автоматизированных систем управления персоналом
1.3 Перспективы развития мирового рынка автоматизированных систем управленияперсоналом
1.4 Анализ российского рынка автоматизированных систем управления персоналом
1.5 Анализ зарубежных систем управления персоналом
1.6 Функции отдела кадров
1.7 Описание документопотоков
1.8 Процесс обработки кадрового учёта
1.9 Вывод
2 Работка автоматизированной системы управления персоналом
2.1 Постановка проблемы
2.2 Общие сведения
2.3 Описание предметной области
2.4 Характеристика объектаавтоматизации
2.5 Функции отдела кадров, подлежащие автоматизации
2.6 Этапы разработки АС
2.7 Источники разработки
2.8 Назначение и условия применения программы
2.9 Выбор инструментальных средств
2.10 Объекты конфигурации системы
2.11 Архитектура системы
2.12 Требования для эксплуатации АС
2.13 Разработка структуры базы данных
2.14 Описание программы
3 Технико-экономическое обоснованиеразработки автоматизированной системы управление персоналом
3.1 Осуществимость и экономическая целесообразность разработки
3.2 Расчет сметы затрат
3.3 Экономия от внедрения автоматизированной системы
Заключение
Список использованной литературы
Приложение А Задание на дипломный проект

Введение

Целью данной дипломной работы является создание автоматизированной системы управленияперсоналом для предприятия среднего бизнеса ООО «Радуга».
Вряд ли кто не согласится с известным всем изречением: «Кадры решают все!». Успешность любого бизнеса зависит, не в последнюю очередь, от квалификации персонала предприятия, его умения и желания продуктивно работать. Следовательно, вопросы продуманного управления персоналом должны занимать одно из ключевых мест в общей стратегии развитияпредприятия. Важная роль в оптимизации управления сотрудниками любого предприятия принадлежит автоматизированным системам управления персоналом (так называемым Human Resource systems). В своей деятельности компании вынуждены нанимать работников, как на временной, так и постоянной основе, вести документацию на каждого из них, поддерживая ее в виде, соответствующем как внутренним, так и внешним (кодекса законово труде) требованиями. Любая автоматизированная система управления персоналом предоставляет всем заинтересованным лицам (руководству, менеджерам, самим работникам, наконец, государственным чиновникам) мгновенный доступ ко всей необходимой информации.
Раньше использование автоматизированных систем управления считалось привилегией крупных предприятий. Поэтому масштаб и цены этих систем былисоответствующими, а малым и средним компаниям большинство продуктов были не по карману. И хотя ныне практически все поставщики предлагают системы малого среднего класса, рынок все еще далек от насыщения. Поэтому перед руководством предприятий малого и среднего бизнеса встаёт выбор: приобретать готовую автоматизированную систему, или использовать офисные средства. Следует отметить, что при приобретенииготового программного продукта в любом случае потребуется серьезная настройка программы под конкретные требования, а также обязательное дальнейшее программное сопровождение, и обучение персонала, что выразится в ощутимых финансовых и временных затратах, а офисные средства способны в полной мере решить поставленные задачи и приемлемы по цене.
Таким образом, тема данной дипломной работыявляется актуальной с практической точки зрения.

1 Анализ современных подходов к автоматизированным системам

управления персоналом

С появлением первых средств автоматизации были разработаны и первые программы учета и управления персоналом, число которых как в России, так и в других странах мира исчисляется сейчас сотнями. Если говорить о России, то...
tracking img