Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ
УПРАВЛЕНИЯ
Курсовая работа
по экономической теории
на тему: Американская и японская модели менеджмента
Выполнил студент 1 курса
группы 8165факультета управления,
2011
Содержание
Введение стр.3
1. Взаимосвязей между фирмами поставщиками и их заказчиками стр.4
2. Системы оперативного планирования стр.8
2.1. Системы MRP и MAPстр.8
2.2. Системы Канбан стр.10
2.3. Системы “Точно в срок” стр.15
3. Японская система управления трудовыми ресурсами стр.18
4. Участие работников в управлениистр.23
Заключение стр.25
Литература стр.27
Введение
Америка и Япония на сегодняшний момент являются одними из самых развитых в экономическом плане государств.Именно поэтому развивающиеся страны пытаются эффективно использовать их опыт руководства предприятиями. В данной работе рассматриваются модели менеджмента Японии и Америки еще и потому, что они являются основными. Интересно посмотреть, как японские менеджеры самостоятельно пытались выработать свою модель управления. Их творческий поиск завершился созданием специфи-ческой «японской» системы управления.На этот про-цесс, без сомнения, повлияли американские идеи, но в то же время следует отметить, что непосредственное применение американских методов управления оказа-лось неудачным. Другими словами, идеи американских ученых способствовали установлению особого стиля мышления и подходов, присущих только японским уп-равляющим. Эти трудности направили творческий по-иск на развитие новых направленийуправленческой мысли.
В результате основные черты японской системы уп-равления определяет ряд концепций, отсутствовавших в американской модели. Важнейшими из них явля-ются система пожизненного найма и процесс коллектив-ного принятия решений. Также интересно проследить сходства и различия в системе оперативного планирования и в взаимодействии между фирмами поставщиками и их заказчиками США и Японии.
1.Взаимосвязь между фирмами поставщиками и их заказчиками
При сравнении деятельности американских и японских фирм-поставщиков можно выделить следующие основные различия, которые приводятся ниже в таблице 1.
Для американских поставщиков комплектующих изделий характерна их независи-мость от изготовителей конечной продукции. Они обычно не проектируют и не изготав-ливают свое собственноеоборудование и у них в штате мало проектировщиков. При подборе оборудования для своих предприятий они отнюдь не стремятся синхронизиро-вать свою деятельность с деятельностью своих основных клиентов или поставщиков, а прежде всего демонстрируют свое желание оставаться в значительной степени незави-симыми от изготовителей конечной продукции.
Выбор поставщиков американскими фирмами-заказчиками осуществляется восновном руководствуясь критерием цены. Исторически сложилось так, что американские фирмы меньше полагаются на сторонние источники поставок комплектующих изделий и часто рассчитывают на собственное производство, хотя соотношение между собственными изделиями и закупаемыми на стороне колеблется для разных фирм в широких пределах. В тех случаях, когда подыскиваются сторонние источники...
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ
УПРАВЛЕНИЯ
Курсовая работа
по экономической теории
на тему: Американская и японская модели менеджмента
Выполнил студент 1 курса
группы 8165факультета управления,
2011
Содержание
Введение стр.3
1. Взаимосвязей между фирмами поставщиками и их заказчиками стр.4
2. Системы оперативного планирования стр.8
2.1. Системы MRP и MAPстр.8
2.2. Системы Канбан стр.10
2.3. Системы “Точно в срок” стр.15
3. Японская система управления трудовыми ресурсами стр.18
4. Участие работников в управлениистр.23
Заключение стр.25
Литература стр.27
Введение
Америка и Япония на сегодняшний момент являются одними из самых развитых в экономическом плане государств.Именно поэтому развивающиеся страны пытаются эффективно использовать их опыт руководства предприятиями. В данной работе рассматриваются модели менеджмента Японии и Америки еще и потому, что они являются основными. Интересно посмотреть, как японские менеджеры самостоятельно пытались выработать свою модель управления. Их творческий поиск завершился созданием специфи-ческой «японской» системы управления.На этот про-цесс, без сомнения, повлияли американские идеи, но в то же время следует отметить, что непосредственное применение американских методов управления оказа-лось неудачным. Другими словами, идеи американских ученых способствовали установлению особого стиля мышления и подходов, присущих только японским уп-равляющим. Эти трудности направили творческий по-иск на развитие новых направленийуправленческой мысли.
В результате основные черты японской системы уп-равления определяет ряд концепций, отсутствовавших в американской модели. Важнейшими из них явля-ются система пожизненного найма и процесс коллектив-ного принятия решений. Также интересно проследить сходства и различия в системе оперативного планирования и в взаимодействии между фирмами поставщиками и их заказчиками США и Японии.
1.Взаимосвязь между фирмами поставщиками и их заказчиками
При сравнении деятельности американских и японских фирм-поставщиков можно выделить следующие основные различия, которые приводятся ниже в таблице 1.
Для американских поставщиков комплектующих изделий характерна их независи-мость от изготовителей конечной продукции. Они обычно не проектируют и не изготав-ливают свое собственноеоборудование и у них в штате мало проектировщиков. При подборе оборудования для своих предприятий они отнюдь не стремятся синхронизиро-вать свою деятельность с деятельностью своих основных клиентов или поставщиков, а прежде всего демонстрируют свое желание оставаться в значительной степени незави-симыми от изготовителей конечной продукции.
Выбор поставщиков американскими фирмами-заказчиками осуществляется восновном руководствуясь критерием цены. Исторически сложилось так, что американские фирмы меньше полагаются на сторонние источники поставок комплектующих изделий и часто рассчитывают на собственное производство, хотя соотношение между собственными изделиями и закупаемыми на стороне колеблется для разных фирм в широких пределах. В тех случаях, когда подыскиваются сторонние источники...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат