Анализ банка

  • 11 апр. 2013 г.
  • 2565 Слова
Московский Институт Банковского Дела
Факультет Финансы и кредит








АНАЛИЗ БАНКА КБ ЛОКО-БАНК (ЗАО)










Выполнила:
Проверил:

Москва 2012
Содержание

1.Общая характеристика деятельности КБ ЛОКО-БАНКа (ЗАО)……………………………………………………………………3
2. Структура аппаратного управления и акционеры банка……………………………………………………………………7
3. Анализ банковской деятельности КБЛОКО-БАНКа (ЗАО)……………………………………………………………………















1. Общая характеристика деятельности КБ ЛОКО-Банка (ЗАО)

История Банка началась с1994года, когда группа предпринимателей – владельцев производственных и торговых предприятий принимает решение о создании ЛОКО-Банка – коммерческого банка, основной задачей которого будет обслуживание финансовых потоков организаций-участников Банка и ихпартнёров. Второй по значимости задачей становится персональное обслуживание VIP-клиентов – владельцев и топ-менеджеров этих компаний. Банк создаётся как консервативный и при этом максимально интегрированный в бизнес-процессы клиентов финансовый институт с очень избирательным подходом к выбору предлагаемого клиентам финансового инструментария решения их задач.
С 1995 года по 1998 год клиентская базаЛОКО-Банка растёт умеренными темпами, основной упор в продуктовом и корпоративном развитии делается на качество обслуживания. Благодаря консервативному подходу к оценке рисков Банк минует кризисный период 1998-1999 гг. с минимальными потерями. В условиях изменившейся рыночной конъюнктуры руководство и акционеры Банка принимают решение о расширении сферы деятельности и дальнейшем развитии Банка какуниверсального финансового института.
В 1999году происходит расширение линейки предоставляемых услуг при сохранении индивидуального подхода, включающего разработку индивидуальных схем финансирования, предопределяет значительное увеличение клиентской базы и рост оборотов по операциям Банка. К 2002 году число корпоративных клиентов ЛОКО-Банка превышает полторы тысячи. Параллельно развивается privatebanking: качество и неизменная конфиденциальность обслуживания привлекают все больше новых клиентов. Банк начинает активную работу на российском и международном валютном рынке и рынке ценных бумаг, развивает собственную вексельную программу и укрепляет позиции на рынке межбанковского кредитования. В конце 2002 года Банк размещает дебютный выпуск облигаций в рамках реализации стратегии внешнегофинансирования и с целью формирования предпосылок для эффективного выхода на международные рынки капиталов и привлечения дополнительного акционерного капитала.
В 2003 году Банк приступает к развитию нового стратегического направления – кредитования компаний малого и среднего бизнеса, ставших в дальнейшем основным целевым сегментом Банка. С целью получения доступа к источникам фондирования развития программМСБ, Банк начинает активное взаимодействие с иностранными банками и международными финансовыми организациями.
А в 2004 году в целях организации в регионах продаж продуктов МСБ начинается создание сети отделений, число которых в настоящий момент составляет 45 точек (без учёта Головного офиса).
Далее в своей деятельности ЛОКО-Банк подписывает соглашение (2005г.) с Европейским Банком Реконструкции иРазвития (ЕБРР) о присоединении ЛОКО-Банка к Программе содействия торговле (TFP) и предоставлении Банку кредита для целей развития кредитования МСБ, и приступает к активному выведению на рынок программ кредитования малого и среднего бизнеса.
2006 год - Международная финансовая корпорация (IFC) и Шведская инвестиционная группа East Capital Group, позитивно оценившие историю, результаты и перспективыЛОКО-Банка, вошли в состав акционеров Банка, приобретя, соответственно 15% и 11,06% его акций.
2007 год - Банк активно привлекает финансирование на международном рынке капитала: кредиты ЛОКО-Банку предоставили немецкий банк развития KfW, Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР), National City Bank а также Международная Финансовая Корпорация IFC. Также Банк...
tracking img