Анализ параметров внешней и внутренней среды ОАО пивоваренная компания «Балтика

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Национальная экономика»

ЭССЕ
по дисциплине: «Введение в экономическую теорию»

на тему: «Анализ параметров внешней и внутренней среды ОАО Пивоваренная Компания «Балтика»»

Выполнила студентка группы № 10710/1

Е.А. Реброва

Преподаватель

И.М. Зайченко

Санкт-ПетербургСодержание

Введение

1.Общая характеристика ОАО «Балтика»

2.Анализ внешней среды предприятия

2.1.Микросреда

2.2.Макросреда(PEST-анализ)

3.Анализ внутренней среды

4.Возможные способы расширения бизнеса

4.1. Внутренний способ

4.2. Внешний способ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что современная средапредприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности.
Целью данной работы является механизмы анализа внешней и внутренней среды.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
•рассмотреть методы анализавнутренней и внешней среды организации;
•рассмотреть возможные способы расширения бизнеса.

1.Общая характеристика ОАО «Балтика»

Государственное предприятие «Пивоваренный завод «Балтика» было образовано в 1990. В 1992 году началась приватизация предприятия, в процессе которой произошла его реорганизация в Открытое Акционерное Общество. Акционерами "Балтики" тогда стали 28 юридических и свыше 2 000 физическихлиц.
Цели компании:
• Вывести бренд «Балтика» на лидирующие позиции в мире.
• Увеличивать долю на пивном рынке России при сохранении высокой прибыльности и высокого качества продукции.

Стратегия:

• Фокус на построении сильных брендов, премиализации и инновациях
• Лидерство во всех ценовых сегментах, регионах и каналах продаж
• Поддержание высокого качествапродукции и уровня обслуживания.
• Постоянное развитие компетенций и повышение профессионализма сотрудников.
• Повышение эффективности бизнес-процессов и операционное совершенствование.
• Поиск дополнительных источников прибыльного роста:
➢ за счет расширения географии продаж
➢ за счет развития смежных направлений

Контактная информация:
194292, г. Санкт-Петербург,6-ой Верхний пер., д. 3
(812) 325-9-325

2.Анализ внешней среды предприятия

2.1.Микросреда

2.1.1 Поставщики

• Русджам
• Хабаровскстеклотара
• ТД Агроград
• ТК Русский Солод
• Тонар

2.1.2 Потребители

Взрослое население, достигшее 18-летнего возраста

2.1.3 Конкуренты

[pic]

2.1.4 Контактные аудитории:

ВТБ 24
Сбербанк
Райфайзенбанк
Открытыепечатные и электронные СМИ
Журнал «Моя Балтика»
Официальный сайт Компании
Государственная Дума

2.2 Макросреда

PEST-анализ

Политические факторы:

Усиление лоббирования производителей крепкого алкоголя, снижение влияния «пивного» лобби:
• Ужесточение закона о продаже пива (запрещение продажи после 23-00, сокращение количества мест продажи по классификации торговых точек)
•Антиалкогольная программа государства
• Резкий рост акцизов

Экономические факторы:

Благодаря росту мировых цен на сырую нефть, в нынешнем году в экономике России в 2010 году наблюдались благоприятные тенденции восстановления, но темпы роста во втором полугодии несколько замедлились. В первой половине года ВВП вырос на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, однако в третьем квартале ростсократился до 2,7% .
Рост инфляции составил 8,4%, тогда как в 2009 году она достигла 8,8%.
Природные катаклизмы также привели к значительному росту цен на сельскохозяйственную продукцию, что отразилось на пивоваренной отрасли.
Годичная ставка рефинансирования ЦБР составляет 7,75%, это самый низкий в истории уровень. Благодаря упомянутым мерам отмечается...