Анализ слабых и сильных сторон предприятия

  • 30 янв. 2013 г.
  • 1640 Слова
Содержание

Введение…………………………………………………………..2
1. Краткая характеристика предприятия……………………….4
2. Анализ слабых и сильных сторон предприятия…………….5
Заключение……………………………………………………….11










































Введение

Актуальность и проблематика исследования. Для правильной оценки работы предприятий в условиях рыночной экономикинеобходимо проводить постоянное и всестороннее исследование рынков, на которые они вышли и хотят закрепиться и осуществлять свою деятельность. Для этого проводится анализ PEST – оценка политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технических (Technical) факторов. Но руководство предприятия должно четко знать и о внутреннем состоянии своего предприятия.
При анализерынков наибольший интерес представляют следующие показатели:
- емкость рынка, то есть возможные объемы продаж того или иного товара;
- конъюнктурные и прогнозные исследования сбыта;
- исследования поведения покупателей;
- изучение практики деятельности конкурентов;
Инструментарием таких исследований может быть анализ сильных, слабых сторон предприятия, его возможностей и опасностей.
Сильныестороны предприятия — то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой вами продукции, известности торговой марки и т.п.
Слабые стороны предприятия — это отсутствиечего-то важного для функционирования предприятия или то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.
1. Краткая характеристика предприятия

Объектом исследования данной работы является ООО «NNN».Данная организация выполняет инженерные изыскания для строительства. Топография, геология, бурение скважин на воду, буровые работы.
Организация занимается, так сказать, предпроектной подготовкой. Её деятельность можно условно разделить на 2 группы: это инженерно-строительные изыскания (включающая в себя геологов, грунтовую лабораторию, буровиков) и геодезические работы ( геодезисты, топографы,оцифровщики и т.п.).
Геологами выдаются отчеты, далее идущие к проектировщикам и являющиеся основой для дальнейшего проектирования непосредственно объектов строительства. Буровые мастера отбирают пробы грунта для дальнейшего определения требуемых его характеристик уже в грунтовой лаборатории.
В грунтовой лаборатории имеются различные приборы, на которых проводятся опыты. Так же имеется химическаялаборатория для анализов как с грунтами, так и водой, так же экологические анализы.
Геодезические работы включают в себя межевание, топографическую съемку, определение отметок, уровня земли, разбивка и т.п.
Заказчиками являются как организации, так и частные лица.









2. Анализ слабых и сильных сторон предприятия

Для оценки слабых и сильных сторон предприятия воспользуемсятаблицей 1.
Таблица. 1
№ Критерии Вес критерия Оценка
1 Уровень технического развития 70 3,8
2 Сроки выполнения работ 80 5,0
3 Организация производства 75 4,3
4 Качество рабочей силы 80 4,8
5 Качество руководящих кадров 100 5,0
6 Отношение работников к своим обязанностям 65 4,7
7 Развитие и расширение производства 60 4,2
8 Стабильность 65 5,0
9 Прибыльность 65 4,7
10 Финансоваяустойчивость 65 4,6
11 Уровень цен 50 4,0
12 Доля рынка 75 4,8
13 Качество производства 100 5,0
14 Информация об организации 40 2,9
15 Маркетинговые планы и программы 50 3,0

Рассмотрим более подробно каждый критерий.

1. Уровень технического развития.
Является одним из важных критериев. Новые, более совершенные технологии (оборудования, приборы) позволяют...
tracking img