Анализ состояния рынка услуг сотовой связи

  • 28 нояб. 2011 г.
  • 2495 Слова
СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение
2. Анализ состояния рынка услуг сотовой связи на примере ОАО «МегаФон»
2.1 Сведения о компании
2.2 Маркетинговое планирование
2.3 Стратегия продвижения и планы продаж
2.4 Факторы риска и стратегия снижения рисков
3. Мировой и региональный рынки
4. Заключение

1. ВВЕДЕНИЕ

Сбалансированный внутрифирменный план представляет фирме вполне ощутимые блага:четкую мгновенную программу производственной деятельности, эффективную обратную связь, апробированную стратегию совершенствования производства, высокую трудовую мораль работников и всеобщую устремленность персонала фирмы к инновациям, сокращение издержек производства.
Цель данной работы – раскрыть и проанализировать состояние рынка услуг сотовой связи в г. Набережные Челны. А также представитьосновные фирмы, предоставляющие услуги сотовой связи в городе, и провести краткий обзор компаний, предоставляющих услуги сотовой связи на региональном и мировом рынках.
Предметом исследования является внутрифирменное планирование на предприятии. Объектом исследования являются компании – операторы мобильной связи в г. Набережные Челны, их маркетинговые планы, стратегия продвижения и планы продаж, а такжефакторы риска и стратегия снижения рисков.
Не все фирмы пользуются официально принятыми системами планирования, а те, что пользуются, не всегда делают это хорошо. А ведь формальное планирование сулит целый ряд выгод. Тут и системное осмысливание ситуации, более четкая координация усилий всего предприятия, более точная постановка задач и проч. Все это должно привести к повышению конкурентоспособности иросту прибыли.
Процесс планирования начинается с ясного понимания того, что же нужно делать. Он начинается с общих целей, что дает возможность выбрать направление работы. Цели являются категорией долгосрочного планирования. Они получают свою конкретизацию в постановке краткосрочных задач.

2. РЫНОК УСЛУГ СОТОВОЙ СВЯЗИ В Г. НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МЕГАФОН»

2.1 Сведения о компанииОАО «МегаФон» - первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM900/1800. Проект «МегаФон» стартовал 14 августа 2001 года. Акционерами ОАО «МегаФон» являются:
• ОАО «Телекоминвест» (31,3%),
• Sonera Holding (26%),
• ООО «ЦТ-Мобайл» (25,1%),
• Telia (8,1%),
• International Growth Fund Limited (6,5%),
• Harborne Group Limited (1,5%),
• ООО «Контакт-С» (1,5%).Лицензионная территория ОАО «МегаФон» охватывает 100% территории России - 86 субъектов РФ, где проживает 147 миллионов человек. В Поволжье коммерческая эксплуатация сети «МегаФон» начата 2 ноября 2001г.

2.2 Маркетинговое планирование

Для успешного развития и продвижение на рынке своих услуг компания «МегаФон» разрабатывает маркетинговые планы которые отвечают на следующие вопросы:
• Что запродукт/услуга?
• Какие потребности он удовлетворит?
• Когда должен выйти на рынок?
• Как продукт удовлетворит эти потребности?
• Цена, объем продаж и т.п.
• Какие группы покупателей это купят?
• Почем вы будете продавать?
• Почему цена именно такая?
• Сколько эта цена будет актуальна?
• Как цена будет изменяться со временем?
• Какой будет объем продаж?
• Будут ли разные цены для разных групппокупателей?
• Какие каналы распространения?
• Почему выбраны эти каналы распространения?
• Когда покупатели будут выбирать канал распространения?
• Как вы создадите или войдете в эти каналы распространения?
• Какова стоимость и отдача каждого канала?
• Как разные группы покупателей будут использовать разные каналы?
• Какие виды рекламы будут использованы?
• Почему выбраны эти виды?
• Временныерамки: запуск, жизненный цикл…?
• Как эти виды рекламы будут выполнены?
• Какова стоимость и отдача каждого вида рекламы?
• Разная реклама для разных групп?
Таким образом маркетинговый план - это документ, в котором сформулирован план маркетинга товаров и/или услуг.
Генеральный план маркетинга состоит из маркетинговых планов отдельных товаров или торговых зон....
tracking img