РОССИЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА
ВОСТОЧНО-СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ ТУРИЗМА – ФИЛИАЛ РМАТ
Факультет: Менеджмента
Кафедра: Экономики и менеджмента
КуРСОВой проект
По дисциплине:Стратегический менеджмент
На тему: «Использование средних показателей и показателей вариаций в туризме»
ВЫПОЛНИЛ:
Студент: Рябушкин В.В.
Курс 5 группа 52-03
ПРОВЕРИЛ:
Старший преподаватель:
ГолваньЕ.Ю.
Красноярск 2012 год
Содержание
1. Понятие стратегического управления
1. Понятие стратегического управления
Термин «стратегическое управление» появился в обиходе на рубеже 1960-70-хгодов. Он обозначал различия между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на уровне корпорации в целом. Стратегическое управление – это система целенаправленныхдействий организации, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности организации над уровнем результативности конкурентов.
Задача стратегического управления заключается в том, чтобыподготовить организацию к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоять неблагоприятным воздействиям внешней среды в долгосрочной перспективе.
Процесс стратегического управления раскрывается черезвзаимосвязанные функции управления: основные и специфические. Но изменяется содержание некоторых основных функций и появляются новые специфические функции управления.
Так, планирование становится стратегическимпланированием, и появляются такие новые функции, как маркетинг, управление нововведениями, паблик ри-лейшнз, логистика, управление человеческими ресурсами и др.
Процесс планирования начинается спостановки целей. Они выполняют организующую, мотивирующую и контролирующую функции. Цель – это желаемое, возможное и необходимое состояние управляемого объекта.
Организация устанавливает многоразнообразных целей. Эти цели различаются по уровням, сферам, периодам времени. Существует четыре основных уровня целей в организации: это миссия, стратегические, тактические и...
ВОСТОЧНО-СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ ТУРИЗМА – ФИЛИАЛ РМАТ
Факультет: Менеджмента
Кафедра: Экономики и менеджмента
КуРСОВой проект
По дисциплине:Стратегический менеджмент
На тему: «Использование средних показателей и показателей вариаций в туризме»
ВЫПОЛНИЛ:
Студент: Рябушкин В.В.
Курс 5 группа 52-03
ПРОВЕРИЛ:
Старший преподаватель:
ГолваньЕ.Ю.
Красноярск 2012 год
Содержание
1. Понятие стратегического управления
1. Понятие стратегического управления
Термин «стратегическое управление» появился в обиходе на рубеже 1960-70-хгодов. Он обозначал различия между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на уровне корпорации в целом. Стратегическое управление – это система целенаправленныхдействий организации, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности организации над уровнем результативности конкурентов.
Задача стратегического управления заключается в том, чтобыподготовить организацию к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоять неблагоприятным воздействиям внешней среды в долгосрочной перспективе.
Процесс стратегического управления раскрывается черезвзаимосвязанные функции управления: основные и специфические. Но изменяется содержание некоторых основных функций и появляются новые специфические функции управления.
Так, планирование становится стратегическимпланированием, и появляются такие новые функции, как маркетинг, управление нововведениями, паблик ри-лейшнз, логистика, управление человеческими ресурсами и др.
Процесс планирования начинается спостановки целей. Они выполняют организующую, мотивирующую и контролирующую функции. Цель – это желаемое, возможное и необходимое состояние управляемого объекта.
Организация устанавливает многоразнообразных целей. Эти цели различаются по уровням, сферам, периодам времени. Существует четыре основных уровня целей в организации: это миссия, стратегические, тактические и...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат