Анализ форм и методов повышения квалификации кадров, разработка планов профессионального развития персонала

  • 23 янв. 2013 г.
  • 1007 Слова
Анализ форм и методов подготовки и повышения квалификации кадров
20:12 профессор
Подготовка управлен¬ческих кадров может проводиться путем организации лекций, дискуссий в составе небольших групп, разбора конкретных деловых ситуаций, чтения литературы, дело¬вых игр и ролевого тренинга. Вариантами этих методов являются организуемые ежегодно курсы и семинары по проблемам управления. Другимшироко применяе¬мым методом является ротация по службе. Перемещая руководителя низового звена из отдела в отдел на срок от трех месяцев до одного года, организация знакомит нового руководителя со многими сторонами деятельности. В результате, работник познает разнообразные проблемы различных отделов, уясняет необходимость коор¬динации, неформальную организацию и взаимосвязь между целями различныхпод¬разделений. В практике профессионально-технического образования сложились две формы обучения персонала: на рабочем месте (внутрипроизводственная) и вне его (внепроизводственная). Обучение на рабочем месте осуществляется в процессе работы. Эта форма подготовки является более дешевой и оперативной, характеризуется тесной связью с повседневной работой и облегчает вхождение в учебный процесс работников не привыкших кобучению в аудиториях. Обучение на рабочем месте, как правило, подразумевает наблюдение за опытным начальником или коллегой, когда они выполняют определенную работу или решают какую-либо задачу. Преимущество обучения на рабочем месте: оно дешево, легко удовлетворить потребности обучаемого, работник получает опыт «из рук в руки». Однако этот метод имеет недостатки: Вы или Ваши коллеги могут не обладатьдостаточным опытом в обучении; работники, которых попросили обучать, могут не иметь для этого достаточно авторитета и ответственности; работники могут возмутиться, что их будут учить их коллеги. Обучение вне рабочего места более эффективно, но связано с дополнительными финансовыми затратами и отвлечением работника от его служебных обязанностей. Методы профессиональной подготовки вне рабочего местапредназначены, прежде всего, для получения теоретических знаний и для обучения решению проблем, принятию решений, согласованному поведению. Преимущество: [7, с. 65] - занятие проводятся опытными экспертами; - используются современное оборудование и информация; - работники получают заряд свежих идей и информации. Недостатки: - это может быть дорого; - курсы могут быть оторванными от практики вашего бизнеса, иперенасыщены теорией; - работники могут быть не настроены проходить обучение в свое свободное время. Поэтому значение повышения профессиональной квалификации возрастает. Отрезки времени, когда преобладает учеба, сменяются отрезками времени с преобладанием практического применения, и наоборот. Работа и учеба постоянно становится все более неотделимыми друг от друга. Профессиональное обучение, работа попрофессии и повышение квалификации всегда содержат оба элемента: элемент учебы и элемент применения. Повышение квалификации, как и приобретение знаний, навыков и умений, является результатом самой производственной деятельности [5, с. 35]. Повышение квалификации рабочих – это обучение, направленное на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков мастерства по имеющимсяпрофессиям. Система повышения квалификации, сложившаяся в организации, включает: 1. производственно-технические курсы; 2. курсы целевого назначения; 3. школы передовых приемов и методов; 4. курсы методистов; 5. самостоятельно Производственно-технические курсы, как наиболее массовая форма, создается в целях повышения производственных умений и технических знаний работников до необходимого для выполнения ими работуровня, в целях повышения квалификации работников в пределах данной профессии и специальности. Численность обучающихся от 5 до 30 человек в группе. Продолжительность обучения для каждой учебной группы устанавливается индивидуально в пределах от трех месяцев (с отрывом от производства) до шести (без отрыва от производства). Обучение курсов...