Анализ японской системы менеджмента

Ярославский филиал московского государственного университета экономики статистики и информатики




Кафедра менеджмента

Курсовая работа

на тему: Анализ развития японской системы менеджмента



Выполнила студентка
Научный руководитель:








Ярославль – 2008г.

Содержание

Введение
1. Основные характеристики японского менеджмента
1. Историческиепредпосылки развития японского менеджмента
2. Основные принципы японского менеджмента
2. Особенности управления японскими фирмами
1. Особенности управления персоналом
2. Менеджмент корпорации SONY
Заключение
Список литературы


















Введение.
Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента, так как человек был, и остается основнойпроизводительной, творческой силой, несмотря на все достижения в области механизации и автоматизации. В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
Научно-технический прогресс приводит к глубоким изменениям методов труда, что, в свою очередь, требует новых форм организации иуправления персоналом, направления на повышение эффективности использования людских ресурсов
В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
За всю историю существования менеджмента многиезарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей.
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японскиеметоды управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего,это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда.
Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников.
Целью данной курсовой работы является выявление особенностей и характерных черт в процессе анализа японского менеджмента.Выявление наиболее эффективных методов управления позволит при необходимости в дальнейшем рассмотреть их использование в менеджменте России.
В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи:
1. Выявить особенные черты японского менеджмента.
2. Рассмотреть особенности управления японскими фирмами
3. Познакомиться с менеджментом корпорации SONY1. Основные характеристики японского менеджмента.
За последние два десятилетия Япония заняла лидирующее положение на мировом рынке. На ее долю приходится 44,5% общей стоимости акций всех стран мира. И это притом, что население Японии составляет всего 2% от населения земного шара.
Одной из главных причин стремительного успеха Японии является применяемая ею модель менеджмента,ориентированная на человеческий фактор. За весь период исторического развития в Японии сложились определенные методы труда и поведения, соответствующие специфическим чертам национального характера.
Основным богатством страны японцы считают свои человеческие ресурсы. Японская система хозяйствования опирается на исторически сложившиеся традиции групповой сплоченности и...