Антикризисное управлениие

Российский Государственный Социальный Университет




Факультет социального управления

Специальность менеджмент организации





Курсовая по дисциплине: «Антикризисное управление»

На тему:

« ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ В ПРОЦЕССЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ»Москва 2012




ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ В ПРОЦЕССЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ………………………………………….5
1.1. Роль денежного потока при антикризисном управлении………………5
1.2 Направление и движение денежных средств на предприятии………….7
1.3 Методы оценкиденежного потока……………………………………….9
2.РАСЧЕТ И ОЦЕНКА, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………...12
2.1 Источник формирования собственных средств ……………………….12
2.2 Источник формирования заемных средств……………………………..17
2.3 Источник формирования привлеченных средств………………………19
3. ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАПИТАЛА С ПОЗИЦИЙ АНТИКРИЗИСНОГОУПРАВЛЕНИЯ…………………………...20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………28










ВВЕДЕНИЕ

Каждое предприятие, начиная свою деятельность, стремиться к единственной цели – получить максимальный размер прибыли. Для реализации этой цели необходимы средства производства, эффективное использование которых и определяет конечный результат работы. Сейчас в России, по статистике,много предприятий, находящихся в довольно тяжелом финансовом положении, а именно, приблизительно четыре пятых российских предприятий находятся на грани банкротства. Поэтому важно уметь анализировать источники формирования капитала, оптимизировать их структуру. Антикризисное управление – особая стратегическая система управления предприятием, направленная на устранение явлений, которые повлияли наработу предприятия неблагоприятно. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент – основной тактический элемент финансового обеспечения, при помощи которого управляют денежными потоками и находят оптимальные решения возникающих проблем. В антикризисном управлении необходим гибкий ситуационный подход, уникальный для каждого отдельно взятого предприятия. Важное значение имеютпоказатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Оценка собственного капитала служит основой для рационального ведения дел. Учет собственного капитала является важным участком в системе бухгалтерского учета. Здесь формируются основные характеристики собственных источников финансирования деятельности предприятия.
Предприятию необходимо осуществлять анализ собственного капитала,поскольку это помогает выявить его основные составляющие и определить последствия их изменений для финансовой устойчивости. Динамика изменения собственного капитала определяет объем
привлеченного и заемного капитала.
Основная проблема для каждого предприятия, которую необходимо определить – это достаточность денежного капитала для осуществления финансовойдеятельности, обслуживания денежного оборота, создания условий для экономического роста. Экономический кризис в компании - крайне нелегкое финансовое положение, характеризующееся весьма низким значением показателей и коэффициентов платежеспособности, оборота рентабельности, финансовой устойчивости.
Цель курсовой работы – научиться анализировать, каким образом формируется капитал, оценитьдостаточно продуктивно он работает, и попытаться найти способы увеличения капитала с позиции антикризисного управления.
В соответствии с поставленной целью в моей работе определены следующие задачи:
1) рассмотреть как формируются денежные потоки на предприятии ;
2) ознакомиться с анализом денежных потоков в процессе антикризисного...