НОУ ВПО «Самарская гуманитарная академия» филиал в г.о. Тольятти. Колледж.
Специальность:
080110 «Экономика и бухгалтерский
учет (по отраслям)».
«Бизнес-планирование как основа предприятия».
Курсовая работа
по дисциплине «Экономика организации».
Выполнила студентка 3 курса группы Т-КЭк-131
Кочерга ОксанаАндреевна
(подпись)
Научный руководитель
Селюжицкая Н.Н,
«22» апреля 2013г.
Оценка
(подпись)
г.о. Тольятти, 2013 год.
Реферат
Кочерга Оксана Андреевна
«Бизнес-планирование как основа создания предприятия»
Научный руководитель: старший преподаватель, Селюжицкая Наталья Николаевна
Цель курсовой работы:«Бизнес-планирование как основа создания предприятия»
Объект исследования: предпринимательская деятельность
Предмет исследования: Бизнес-планирование предприятия
Краткие выводы: Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана – реакция на предвиденные и запланированные явления.
Оптимальным вариантом достижения таких решений являетсяновая прогрессивная форма плана – бизнес-план.
Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трёх элементов:
-Понимание общего состояния дел на данный момент
-Представление того уровня, который вы собираетесь достичь
-Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить эти проблемы.
Разработанный бизнес-планпоказывает, что открытие магазина офисной мебели и занятие этим бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта экономически целесообразным.
Количество источников: 21
Количество приложений: 2
Количество таблиц: 14
Количество схем: 4
Количество рисунков: 1
Содержание
Введение
1. Бизнес-план как основа создания предприятия.1.1. Функции и принципы планирования на предприятии
1.2. Этапы разработки бизнес-плана
1.3.Процесс и организация планирования на предприятии.
2. Методика составления разделов бизнес-плана
2.1. Меморандум конфиденциальности, резюме, описание отрасли
2.2. Характеристика и выбор деятельности предприятия.
3 Бизнес-план организации по производству мебели3.1 Резюме
3.2 Характеристика сферы деятельности (описание проектируемого продукта)
3.3 План производства
3.4 Организационный план
3.5 Менеджмент организации
3.6 Оценка рисков и страхование
3.7 Финансовый план
3.8 Стратегия финансирования
Заключение
Введение
Планирование вообще каквеличайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе.
Планирование производственной и коммерческой деятельностине только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий: крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др. На уровне же предприятий осуществляется не только стратегическое1 самопланирование, но и детальная разработка оперативных2 планов по каждому подразделению и даже рабочему месту.
Целью курсовой работыявляется рассмотрение бизнес-планирования как основы создания предприятия.
Из этой цели появляются следующие задачи:
- Бизнес-план как основа создания предприятия.
- Методика составления разделов бизнес-плана
- Бизнес-план организации по производству мебели
Объектом исследования является предпринимательская деятельность....
Специальность:
080110 «Экономика и бухгалтерский
учет (по отраслям)».
«Бизнес-планирование как основа предприятия».
Курсовая работа
по дисциплине «Экономика организации».
Выполнила студентка 3 курса группы Т-КЭк-131
Кочерга ОксанаАндреевна
(подпись)
Научный руководитель
Селюжицкая Н.Н,
«22» апреля 2013г.
Оценка
(подпись)
г.о. Тольятти, 2013 год.
Реферат
Кочерга Оксана Андреевна
«Бизнес-планирование как основа создания предприятия»
Научный руководитель: старший преподаватель, Селюжицкая Наталья Николаевна
Цель курсовой работы:«Бизнес-планирование как основа создания предприятия»
Объект исследования: предпринимательская деятельность
Предмет исследования: Бизнес-планирование предприятия
Краткие выводы: Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана – реакция на предвиденные и запланированные явления.
Оптимальным вариантом достижения таких решений являетсяновая прогрессивная форма плана – бизнес-план.
Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трёх элементов:
-Понимание общего состояния дел на данный момент
-Представление того уровня, который вы собираетесь достичь
-Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить эти проблемы.
Разработанный бизнес-планпоказывает, что открытие магазина офисной мебели и занятие этим бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта экономически целесообразным.
Количество источников: 21
Количество приложений: 2
Количество таблиц: 14
Количество схем: 4
Количество рисунков: 1
Содержание
Введение
1. Бизнес-план как основа создания предприятия.1.1. Функции и принципы планирования на предприятии
1.2. Этапы разработки бизнес-плана
1.3.Процесс и организация планирования на предприятии.
2. Методика составления разделов бизнес-плана
2.1. Меморандум конфиденциальности, резюме, описание отрасли
2.2. Характеристика и выбор деятельности предприятия.
3 Бизнес-план организации по производству мебели3.1 Резюме
3.2 Характеристика сферы деятельности (описание проектируемого продукта)
3.3 План производства
3.4 Организационный план
3.5 Менеджмент организации
3.6 Оценка рисков и страхование
3.7 Финансовый план
3.8 Стратегия финансирования
Заключение
Введение
Планирование вообще каквеличайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе.
Планирование производственной и коммерческой деятельностине только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий: крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др. На уровне же предприятий осуществляется не только стратегическое1 самопланирование, но и детальная разработка оперативных2 планов по каждому подразделению и даже рабочему месту.
Целью курсовой работыявляется рассмотрение бизнес-планирования как основы создания предприятия.
Из этой цели появляются следующие задачи:
- Бизнес-план как основа создания предприятия.
- Методика составления разделов бизнес-плана
- Бизнес-план организации по производству мебели
Объектом исследования является предпринимательская деятельность....
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат